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我在小紅書賣家裝,1.5萬粉變現5千萬
目前小紅書家居家裝賽道仍然在快速增長,數據顯示 3 億用戶習慣在小紅書分享家的點點滴滴,行業內容增長高達 87%,一連串的數字背后是億萬用戶還沒有被滿足的生活期待。愛空間新一代整裝發布:從“裝修”到“裝家”的時代新跨越
當下,消費者對家裝的需求已不是簡單的產品材料的組合,而是希望家裝企業可以給予空間整體的優化。不惜花15.5億元收購愛空間,貝殼豪賭家裝賽道
盡管貝殼憑借多年的歷練已在房產交易、租賃方面積攢了一定的資源,但貝殼如何把其在前述領域的經驗、經營方法與效率提振思路遷移、挪用到家裝業務之上,仍存在不小的難度。而如何將旗下不同家裝品牌進行更好的融合與...京東建材發布“1家1”計劃,打造高質價比新品助力國民生活品質提升
京東建材發布了致力于提升國民生活品質的“1家1”計劃,將通過與行業知名品牌及優秀中國制造工廠深度合作,打造更多高質價比商品。危機四伏的紅星美凱龍,為何還被阿里、建發「搶購」?
因此,紅星美凱龍、居然之家這類居家賣場,未來線上線下一體化,“輕資產”降本增效“去杠桿”提升綜合運營能力,會成為轉型的重要方式之一。5次折戟IPO,土巴兔的家裝夢碎了
土巴兔沒能改變家裝行業的固有弊端,平臺入駐商家也沒能升級自身的裝修質量,長此以往,未來仍有家裝,但不一定有土巴兔。土巴兔IPO五次折戟,互聯網家裝未解「中介」之痛
土巴兔打腫臉充胖子,靠買流量來增加營收,不解決行業痛點,做著家裝中介的生意,到現在都沒找到一條發展的合理路徑。市值縮水60億,家裝施工如何逃離「黑暗森林」
經營要數字化精細,管理則要人性化灰度。目前來看,在推動龐大一線工人接納數字化問題上,家裝行業仍然任重而道遠。90后家裝迷途:被坑、崩潰與幸福
在產業沒有得到徹底的升級之前,在未來很長一段時間內,家裝市場恐怕將依舊維持現有的格局。不過,家裝本身又是一個服務幸福的過程:讓客戶能擁有一個屬于自己的家,這中間經歷的辛酸,最后都會得到收獲。貝殼“翻越第二座山”
與任何一個被互聯網改造過的傳統行業一樣,家裝行業的互聯網化不排除會經歷問題層出不窮、“山窮水盡疑無路”的階段。畢竟,這是一條前無古人的道路,注定又是一件“難而正確”的事。貝殼收購圣都家裝:是「難而正確」的事情嗎
如果兩項業務不具有“1+1>2”的協同效應,硬要強行做下去,不僅難以形成壁壘,反而會互相稀釋掉服務價值。家居家裝電商平臺ManoMano宣布完成3.55億美元F輪融資
ManoMano由Philippe de Chanville和Christian Raisson在8年前共同創立,至今已募集資金7.25億美元,估值高達26億美元,已成為獨角獸企業。