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泡泡瑪特「反常識」下的合理性
有人一直把泡泡瑪特對標為“中國版迪士尼”。迪士尼能成為百年企業，必然有著時間和經營的因素，也有著絕對可以借鑒和學習的經驗。或許，泡泡瑪特能否成為“中國版迪士尼”并不是目的，反而在“尊重時間，尊重經營”...我在東南亞賣潮玩，暴賺幾千萬
泡泡瑪特旗下產品Labubu帶動東南亞潮玩市場爆火，潮玩企業扎堆出海掘金，有東莞小老板做的原創IP，一年前還為銷量發愁，今年在東南亞3個月就出貨200萬只，暴賺幾千萬。非典型出海之潮玩：泡泡瑪特們能走多遠
要想更進一步深度競爭，中國潮玩必須補齊IP課。幸運的是，強大的中國制造和創新能力，為這條補課之路提供了較為充足的時間。IP+制造+創新，這條路的前景，注定廣闊。炒過Labubu，再也忘不掉日入2萬的滋味
“雖然每次補貨都是擠牙膏，但市場上的玩偶總歸是越來越多的。”看著同行群里一天天上漲的人數，李暉意識到除了聯名限量款還可以炒一炒，常規款將逐漸變得雞肋。
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