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庫迪咖啡
庫迪咖啡最新資訊，投資界全方位播報庫迪咖啡相關(guān)話題,全面解讀庫迪咖啡投資、融資、并購等動態(tài)。
庫迪靠「寄生」開店量破萬，有人日賣千杯有人入不敷出
便捷店前期的投入不算大，算是低成本拿到知名品牌的運(yùn)營權(quán)，不少從業(yè)者都是看中了這一點。「規(guī)模焦慮」如影隨形，庫迪咖啡想靠便捷店突圍能行嗎？
盡管便捷店的數(shù)量與日俱增，但庫迪的咖啡故事想繼續(xù)講下去，卻仍面臨不小的挑戰(zhàn)。從7000到50000，庫迪咖啡「狂飆」？
就在瑞幸門店突破兩萬家之際，庫迪也提出了新的目標(biāo)。一場關(guān)于速度與質(zhì)量的較量正在上演，3年內(nèi)布局50000家！陸正耀的「復(fù)仇者聯(lián)盟」撐不住了
無論從聯(lián)營商模式還是到供應(yīng)鏈基地，庫迪咖啡的前期投入成本相比其他咖啡品牌省力更低，但是一直未對外宣稱融資的庫迪咖啡仍然需要真金白銀投入，這場捆綁聯(lián)營商的咖啡戰(zhàn)役能走多遠(yuǎn)，或許也取決于庫迪咖啡背后的“實...搏殺9.9，這次瑞幸也沒扛住
關(guān)于九塊九的咖啡能不能掙錢的問題，庫迪咖啡首席策略官李穎波給出了觀點：關(guān)鍵在于是否能形成規(guī)模。陸正耀禍不單行，庫迪雪上加霜
這已經(jīng)不是陸正耀首次被曝被執(zhí)行人信息。就如同庫迪的整體門店數(shù)，也不是才被爆出斷崖式下跌的趨勢。生意下滑、求轉(zhuǎn)讓、關(guān)店，加盟商不陪庫迪玩了？
無論是實際銷量損失，還是庫迪品牌力下滑帶來的影響，都需要聯(lián)營商自己承擔(dān)。上億美元布局供應(yīng)鏈，庫迪咖啡「轉(zhuǎn)性子」了嗎？
由此觀之，庫迪咖啡對供應(yīng)鏈的布局能否成為長期之舉、實際之舉仍是未知之?dāng)?shù)。但可以明確的是，庫迪咖啡要想靠供應(yīng)鏈在未來的咖啡市場分得更大蛋糕，就要做好打逆風(fēng)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，扎實投入建設(shè)資金，以長期主...庫迪漲價背后，現(xiàn)金流「卷」不動了？
現(xiàn)有的補(bǔ)貼力度下，要求門店正向現(xiàn)金流其實不太現(xiàn)實，但保持現(xiàn)有的投入，庫迪的現(xiàn)金流壓力也會很大。加盟商接連閉店，庫迪離「萬店KPI」又遠(yuǎn)了？
當(dāng)庫迪還站在價格和銷量的天平前反復(fù)躊躇之際，瑞幸已經(jīng)通過萬家門店、數(shù)個億級單品，探索出高品質(zhì)咖啡的發(fā)展路徑。戴威的About Time經(jīng)營受挫，陸正耀的庫迪咖啡還遠(yuǎn)嗎？
今天的咖啡市場，入局的門檻低得史無前例，但成功概率反倒在降低，核心原因就是品牌的壁壘已經(jīng)逐漸成型，品牌價值成為了降維打擊的最好武器。瑞幸迎來萬店規(guī)模，中國「星巴克」來了？
當(dāng)下的中國咖啡市場，尚未形成深厚的品牌文化。咖啡市場兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終的命題依然要回到：沉淀出代表中國咖啡文化的品牌，誕生中國的“星巴克”。1元每杯「流血」刷量，庫迪的血條還夠嗎？
有庫迪加盟商在抖音上叫苦，已經(jīng)是旺季了，每日的出杯量還只有200杯左右，完全摸不到盈利線，回本更是遙遙無期。庫迪咖啡瘋狂開店狂飆，靠低價再造一個瑞幸的可能性有多大？
庫迪咖啡發(fā)展的很快，但是問題也和之前的瑞幸過于相似，能否真正有所作為，可能還是需要看看再說。復(fù)制瑞幸，陸正耀很急
關(guān)于庫迪咖啡能走多久，重點或許在于產(chǎn)品本身，而非經(jīng)營“套路”。陸正耀PK瑞幸，加盟商們，風(fēng)險提示如下！
5個月開店過千家，3年開店過萬，陸正耀在打法上全面復(fù)制瑞幸，但要比瑞幸開店更瘋狂，能幫他沖鋒陷陣的，還是加盟商。
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