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庫迪咖啡
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從7000到50000，庫迪咖啡「狂飆」？
就在瑞幸門店突破兩萬家之際，庫迪也提出了新的目標。一場關于速度與質量的較量正在上演，3年內布局50000家！陸正耀的「復仇者聯盟」撐不住了
無論從聯營商模式還是到供應鏈基地，庫迪咖啡的前期投入成本相比其他咖啡品牌省力更低，但是一直未對外宣稱融資的庫迪咖啡仍然需要真金白銀投入，這場捆綁聯營商的咖啡戰役能走多遠，或許也取決于庫迪咖啡背后的“實...上億美元布局供應鏈，庫迪咖啡「轉性子」了嗎？
由此觀之，庫迪咖啡對供應鏈的布局能否成為長期之舉、實際之舉仍是未知之數。但可以明確的是，庫迪咖啡要想靠供應鏈在未來的咖啡市場分得更大蛋糕，就要做好打逆風戰、持久戰的思想準備，扎實投入建設資金，以長期主...加盟商接連閉店，庫迪離「萬店KPI」又遠了？
當庫迪還站在價格和銷量的天平前反復躊躇之際，瑞幸已經通過萬家門店、數個億級單品，探索出高品質咖啡的發展路徑。戴威的About Time經營受挫，陸正耀的庫迪咖啡還遠嗎？
今天的咖啡市場，入局的門檻低得史無前例，但成功概率反倒在降低，核心原因就是品牌的壁壘已經逐漸成型，品牌價值成為了降維打擊的最好武器。瑞幸迎來萬店規模，中國「星巴克」來了？
當下的中國咖啡市場，尚未形成深厚的品牌文化。咖啡市場兜兜轉轉，最終的命題依然要回到：沉淀出代表中國咖啡文化的品牌，誕生中國的“星巴克”。1元每杯「流血」刷量，庫迪的血條還夠嗎？
有庫迪加盟商在抖音上叫苦，已經是旺季了，每日的出杯量還只有200杯左右，完全摸不到盈利線，回本更是遙遙無期。庫迪咖啡瘋狂開店狂飆，靠低價再造一個瑞幸的可能性有多大？
庫迪咖啡發展的很快，但是問題也和之前的瑞幸過于相似，能否真正有所作為，可能還是需要看看再說。陸正耀PK瑞幸，加盟商們，風險提示如下！
5個月開店過千家，3年開店過萬，陸正耀在打法上全面復制瑞幸，但要比瑞幸開店更瘋狂，能幫他沖鋒陷陣的，還是加盟商。
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