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好特賣將要把中國尾貨賣給日本人
在日本折扣商超中，依賴臨期商品和尾貨的連鎖品牌如今已經不多見。即便是以尾貨折扣起家的堂吉訶德也是如此。在2024財年，堂吉訶德的自有品牌產品貢獻了19.3%的銷售額。公司還計劃通過供應鏈轉型，以自有品...好特賣的臨期折扣店生意，還能做多大？
截至目前，好特賣的門店數量在行業中已處于領先位置。也就是說，至今國內臨期折扣店里尚未跑出大規模化的品牌，也未打造出出圈的單店模型。留給好特賣們講故事的空間，更大也更小，就看好特賣們怎么發揮了。可樂一塊，樂事兩塊五，臨期商品是好生意嗎？
消費者的訴求從來沒有變過，那就是希望有物美價廉的產品。那么回到開頭，為什么說臨期生意，并不是消費降級？好特賣2折賤賣「快過期的化妝品」，用了不會爛臉嗎？
按理說，臨期化妝品再怎么賣都不如正價吃香，但是為什么現在市面的臨期化妝品卻越來越多？折扣店開撕「臨期」外衣
無論是臨期，還是盈利的硬折扣，都在說明，價格已成為全球消費者購買行為的重要指標。而他們，意在建立更大的零售生態。「線下拼多多」們，開始了淘汰賽
在努力擺脫臨期標簽后，臨期折扣店面臨的挑戰會有來自傳統零售和社區團購，需要考量的除了低價，還有品牌和服務。當繁榮集市倒下，資本對于臨期折扣店的投資也更加謹慎，“好特賣”們想要擴展自己的生意半徑，想將這...臨期折扣頭部品牌轉場，奔向萬億市場大賽道
北京約有100個大型商場購物中心。而目前嗨特購和好特賣兩大頭部折扣零售品牌已經合力將北京大型購物中心基本上實現了全面覆蓋。
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