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國產運動品牌能學「lululemon」的貴嗎？
與其做消費升級，和巨頭比拼用戶心智，爭奪一二線的用戶，不如依靠安踏自身強大的供應鏈和渠道優勢，將品牌推向更大的市場。???????????????????????????lululemon都讓打工人穿成廳局風了？
lululemon想把自己賣成日常通勤裝，牌子大確實是底氣，但質量過硬、打理方便才更是吾輩剛需。中國健身房猛男，讓「她」一年暴漲700億！
同樣，從小眾女性瑜伽褲起家，Lululemon估計自己都想不到，現在居然能被中國男人熱捧，做到男女通殺。減持中國制造的Lululemon，質量搖頭
由此可見，Lululemon在產品營銷方面，投入了相對較多的資金，而這似乎也帶來了成本壓力，迫使其向人力成本更低的國家，轉移自己的生產線。在Lululemon的「大傘」之下，還有瑜伽品牌跑出10億美金年GMV
雖然 Alo Yoga 這樣的大手筆未必能被多數品牌效仿，但通過非直給的形式觸達消費者，完全能被出海品牌效仿。一條瑜伽褲又在中國賣了20億
今年二季度，lululemon中國市場的營收為2.77億美元（約合20億人民幣），同比增長61%；至此，今年上半年中國市場收入高達5.27億美元（約合38億人民幣），同比增長69%，成為全球增長最快的...千元瑜伽褲，難收割縣城年輕人
最新的財報中，lululemon表示新店的開拓將會是發展重心之一，年內會開出50家左右的新店，其中大部分位于中國。如何制造爆款：從Lululemon到路虎攬勝
企業使命、品牌愿景、產品哲學與車載軟件一樣，將成為車企新的“靈魂”，彼此間相得益彰。耐克、阿迪們也開始賣不動了
從2022年開始，運動品牌們已經呈現出“賣不動”的跡象。無論是Nike、阿迪達斯兩大巨頭，還是Lululemon、安德瑪等較細分的運動品牌，抑或國內安踏旗下FILA品牌，均出現了營收增速下滑甚至負增長...Lululemon模仿者游戲
在這場沒有硝煙的模仿者戰爭中，既有難以逾越的高峰，也有可以另辟蹊徑的淺溪。商業世界中最具張力的瞬間，莫過于見證游戲贏家的破局。生物基內衣讓誰更高貴
碳中和和可持續，給生物基纖維疊了兩個buff，成了以杜邦、旭化成、凱賽生物、萬華化學等國內外公司的新業務。去lululemon做店員，治好了當代白領的精神內耗
之前都擁有世俗眼中“體面”的工作，媒體人、投資人、廣告人……都離開了自己之前的職業，來“賣瑜伽褲”。Lululemon值1.6個阿迪達斯，功勞屬于中國中產
從瑜伽褲到拓展日常休閑服裝，今年還首次推出女士跑鞋等全新品類，肩負著未來五年實現收入翻倍目標的lululemon，擴張的腳步明顯加快了。lululemon收割中產，半年賣出240億
據艾媒咨詢，2025年中國運動鞋服市場規模將由2021年的3858億元猛增至5989億元。lululemon在中國大陸市場有更大的“野心”。
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