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歐美白女瘋搶Labubu，中國潮玩登上神壇
千億市場只是起點，真正的角逐在于誰能將情感價值轉化為持久的文化影響力，讓中國設計成為全球青年的共同語言。Kobe 聯名 「塑料茅臺」 LABUBU，讓愛馬仕淪為配角？
對于泡泡瑪特而言，要想在潮玩市場中保持領 先地位，需要不斷提升自身的創新能力、品牌價值和運營管理水平，以應對市場變化和競爭挑戰。1.5億00后「隱形股東」，捧出4家潮玩上市公司
自有IP從“借勢生長”轉向“生根發芽”，估值模型從“短期流量”升級為“IP生命周期價值”，潮玩行業才能真正穿越周期。布魯可能不能成為下一個「泡泡瑪特」？
從布魯可招股階段發行市盈率看，其140億港幣估值對應動態市盈率約20倍+，定價實際上相對保守，目前其公開發行股份的認購倍數已經達到6000倍，如此火熱的認購也間接證明了布魯可發行估值偏低，布魯可上市首...王寧比盲盒買家理性很多
但整體來看，潮玩市場的總體規模也只有千億級別，千億級市值的泡泡瑪特已經被給了足夠多的溢價。創始人和高管選擇在此時減持，要比收藏者要理性得多。泡泡瑪特「反常識」下的合理性
有人一直把泡泡瑪特對標為“中國版迪士尼”。迪士尼能成為百年企業，必然有著時間和經營的因素，也有著絕對可以借鑒和學習的經驗。或許，泡泡瑪特能否成為“中國版迪士尼”并不是目的，反而在“尊重時間，尊重經營”...8天翻倍，「谷子經濟」能走多遠？
總之，“谷子經濟”目前還是A股眾多短暫的概念熱點之一，要想演化成長線投資，還需要找到具有優質IP儲備和全鏈條運營能力的標的。「谷子經濟」值得投資嗎
展望后續，“谷子經濟”目前風頭正旺，短期或許會有不少概念股被挖掘，迎來估值提升。只是長期來看，IP所附帶的經濟價值也有可能在一夜之間迅速縮水。其中的投資風險，或許同樣需要投資者注意。非典型出海之潮玩：泡泡瑪特們能走多遠
要想更進一步深度競爭，中國潮玩必須補齊IP課。幸運的是，強大的中國制造和創新能力，為這條補課之路提供了較為充足的時間。IP+制造+創新，這條路的前景，注定廣闊。炒過Labubu，再也忘不掉日入2萬的滋味
“雖然每次補貨都是擠牙膏，但市場上的玩偶總歸是越來越多的。”看著同行群里一天天上漲的人數，李暉意識到除了聯名限量款還可以炒一炒，常規款將逐漸變得雞肋。看懂了Hello Kitty，也就看懂了泡泡瑪特
來自日本的三麗鷗，產品結構和商業模式，授權業務和樂園業務，輕度或放棄影視化策略，以及出海戰略取向等等，像極了泡泡瑪特的“前車之鑒”。
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