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非典型出海之潮玩：泡泡瑪特們能走多遠
要想更進一步深度競爭，中國潮玩必須補齊IP課。幸運的是，強大的中國制造和創新能力，為這條補課之路提供了較為充足的時間。IP+制造+創新，這條路的前景，注定廣闊。炒過Labubu，再也忘不掉日入2萬的滋味
“雖然每次補貨都是擠牙膏，但市場上的玩偶總歸是越來越多的。”看著同行群里一天天上漲的人數，李暉意識到除了聯名限量款還可以炒一炒，常規款將逐漸變得雞肋。看懂了Hello Kitty，也就看懂了泡泡瑪特
來自日本的三麗鷗，產品結構和商業模式，授權業務和樂園業務，輕度或放棄影視化策略，以及出海戰略取向等等，像極了泡泡瑪特的“前車之鑒”。逛了一次谷子店，我理解了二次元的快樂
谷子和潮玩類似，與其說是零售生意，不如說是文化生意。談論起谷子店的未來，或許可以將潮玩店的成功范例作為參考樣本。高價收藏泡泡瑪特后，年輕人花上萬元買Jellycat
年輕人們一邊退坑泡泡瑪特，在二手交易平臺低價批量轉賣曾經瘋搶的盲盒，一邊不惜高價收Jellycat的熱門款或絕版款。一款盲盒爆炒35倍，誰在為情緒價值付費
隨著市場競爭的加劇和消費升級，預計未來中國潮玩市場的集中度將逐步提高。頭部企業將更加注重品牌建設和產品創新，中游企業將加強市場營銷和渠道拓展，尾部企業則需要加強自身實力以提升競爭力。泡泡瑪特2023年凈利潤增長超100%，海外營收破10億創新高
2023年，泡泡瑪特于中國內地新開55家線下門店，門店數量增至363家；新設123臺機器人商店，機器人商店數量從2067臺增至2190臺。450億美元潮玩市場，吸引中國盲盒
盲盒這門生意，仿佛是海面上冰山的一角，表面的潮玩只是一環，藏在海面之下的IP經營之道，才是決定盲盒是否能走得長遠的核心。
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