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泡泡瑪特，不只是盲盒
無(wú)論是人口基數(shù)，還是國(guó)外人口流量，日本均遠(yuǎn)低于中國(guó)。這意味著，中國(guó)潮玩市場(chǎng)還有很大的想象空間。對(duì)于泡泡瑪特來(lái)說(shuō)，能做的還有很多。潮流易逝、復(fù)制難成功，潮玩企業(yè)的長(zhǎng)存之道，只能留給泡泡瑪特自己挖掘。2年利潤(rùn)暴增280倍，泡泡瑪特的盲盒神話還能講多久？
泡泡瑪特在孵化IP的道路上還有很長(zhǎng)的路要走，一旦受歡迎的IP授權(quán)協(xié)議到期，泡泡瑪特將面臨無(wú)法繼續(xù)獲得授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，目前來(lái)看，泡泡瑪特距離中國(guó)版迪士尼仍然較遠(yuǎn)。瘋狂的盒子：16億的大生意與320萬(wàn)人的小欲望
在招股書里，泡泡瑪特提出了一個(gè)宏大的愿景，“成為全球領(lǐng)先的潮流文化娛樂(lè)公司”。瘋狂的盒子：16億的大生意與320萬(wàn)人的小欲望
6萬(wàn)個(gè)熱門款1秒售罄，3年凈利潤(rùn)暴漲近300倍，估值從20億元人民幣到40億美元，一年翻了14倍……賣盲盒的泡泡瑪特，像一個(gè)迅速膨脹的巨大泡泡被吹上了天。在成為迪士尼之前，泡泡瑪特要先成為一個(gè)能活5年的生意
在成為迪士尼之前，泡泡瑪特當(dāng)前的最大挑戰(zhàn)是，要先保證在未來(lái)的5年內(nèi)，成為一個(gè)能夠持續(xù)活下來(lái)的生意。上架就斷貨，漲價(jià)幾十倍，為盲盒瘋狂的玩家究竟圖什么？
盲盒玩法給新零售行業(yè)帶來(lái)的啟發(fā)是，年輕一代具有娛樂(lè)化、碎片化消費(fèi)需求，這背后潛在著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，而這些是從業(yè)者們需要重新思考的命題。杭州子非魚文化傳媒完成800 萬(wàn)元A 輪融資
據(jù)創(chuàng)始人馮德將透露，子非魚的系列動(dòng)畫在全網(wǎng)播放量已經(jīng)超過(guò)了10億次，微博、抖音等全渠道粉絲量超過(guò)200萬(wàn)。讓年輕人剁手不止的盲盒到底有多暴利？
而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，局限于潮玩，只會(huì)讓盲盒的路越走越窄。讓盲盒突破潮玩的邊界，回歸理性，成為零售生態(tài)中的一部分，才是盲盒長(zhǎng)久生存的方式。資本市場(chǎng)會(huì)入坑泡泡瑪特嗎？
泡泡瑪特任重道遠(yuǎn)，資本市場(chǎng)究竟會(huì)成為它夢(mèng)想的助推者，還是買單人呢？3年凈利潤(rùn)暴增287倍，泡泡瑪特是如何吹大的？
過(guò)去3年，營(yíng)收漲10倍，凈利潤(rùn)暴增287倍。這家公司正尋求二次上市，到資本市場(chǎng)繼續(xù)“收割”擁躉。Z世代將泡泡瑪特捧上市
IP發(fā)展遭遇瓶頸、綜合零售商加入導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)加劇、消費(fèi)者的喜好瞬息萬(wàn)變，都將成為未來(lái)可能制約泡泡瑪特成長(zhǎng)的難題。靠盲盒一年賺4.5億，泡泡瑪特赴港IPO
備受注目的是，靠著一個(gè)小小盲盒，泡泡瑪特不僅成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，還在去年賺了4.5個(gè)億，同比增長(zhǎng)353.17%。只是，盲盒這門生意還能火多久？瘋狂的盲盒憑什么讓人甘愿“入坑”？
如果你記憶力足夠好，一定會(huì)記得2019年下半年，突然掛起了一陣盲盒風(fēng)尚，無(wú)論是現(xiàn)實(shí)生活中的商場(chǎng)里，還是互聯(lián)網(wǎng)海洋中的朋友圈、微博當(dāng)中，總是能看見(jiàn)這些盒子如雪花般散落在你的身邊。阿里虎牙上線「古桃」「花夏」，漢服社交成潮流？
從早前的貼吧、微博，到今日的B站、抖音等聚集了大量年輕人的社交平臺(tái)，漢服文化傳播的邊界被不斷拓寬，并漸漸走到了大眾的面前，而在這背后同樣也衍生出環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈。
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