1年賣(mài)50億，東鵬特飲要去IPO
在東鵬特飲背后，有把它從破產(chǎn)邊緣拉回來(lái)的領(lǐng)頭人林木勤，也有加華資本等投資方的支持。新啟程！加華資本成功募集30億人民幣基金，加注中國(guó)消費(fèi)
未來(lái)，加華資本將有更充足的資金支持中國(guó)消費(fèi)，鎖定中國(guó)這一全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)，持續(xù)加碼中國(guó)本土大消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。快訊|加華資本成功募集30億人民幣基金，加注中國(guó)消費(fèi)
未來(lái)，加華資本將有更充足的資金支持中國(guó)消費(fèi)，鎖定中國(guó)這一全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)，持續(xù)加碼中國(guó)本土大消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)。與產(chǎn)業(yè)周期同頻共振，選擇強(qiáng)者相向而行 ——加華資本大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的投資邏輯
2018年，加華資本出資14.5億元，與阿里、泰康集團(tuán)、云鋒基金共同領(lǐng)投居然之家。與PE投資動(dòng)輒幾千萬(wàn)幾億的投資額度相比，14.5億元實(shí)屬重倉(cāng)。但是，這就是價(jià)值投資的魅力，結(jié)盟頭部玩家的過(guò)程不易，敢于...深度解讀中國(guó)茶： 手握金山，七萬(wàn)茶企為何不敵一個(gè)立頓？
小罐茶以消費(fèi)品思維顛覆傳統(tǒng)茶企的農(nóng)產(chǎn)品思維，用標(biāo)準(zhǔn)化打破傳統(tǒng)茶企的發(fā)展瓶頸，破解了消費(fèi)者買(mǎi)茶、喝茶、送禮等幾大茶葉消費(fèi)場(chǎng)景的困局，并用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)重塑了用戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn)。如夢(mèng)十一年，消費(fèi)投資的堅(jiān)持與改變 | 加華資本投資邏輯
我們從以下幾個(gè)方面談?wù)劊闪⑹荒暌詠?lái)，在守正出奇、和而不同的理念遠(yuǎn)景之下，加華資本所堅(jiān)持的、具體而微的投資邏輯。大變局 | 致敬2018
期待逆境中的我們，能夠?yàn)榍胺降拇笞兙骤忛_(kāi)半縷曙光。或許四十年之后，回望2018，我們才能理解，這個(gè)大變局年代的真正意義。櫛風(fēng)沐雨十一載，以始為終的堅(jiān)持 | 加華資本正式更名
結(jié)盟龍頭，是我們過(guò)去十一年艱苦耕耘的種子，基于產(chǎn)業(yè)龍頭的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，橫向縱向地整合產(chǎn)業(yè)，將是加華資本從私募股權(quán)基金的角色中跳出，尋找企業(yè)新定位的核心一著。
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