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加拿大鵝
加拿大鵝最新資訊，投資界全方位播報(bào)加拿大鵝相關(guān)話題,全面解讀加拿大鵝投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
投資界24h | 科創(chuàng)成長(zhǎng)層正式落地，32家入圍；娃哈哈回應(yīng)宗馥莉被“同父異母弟妹”起訴；中國(guó)誠(chéng)通在江蘇設(shè)立百億基金
娃哈哈方面表示：“家族內(nèi)部事務(wù)，與公司的運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)并無(wú)關(guān)聯(lián)。公司不會(huì)提供任何答復(fù)口徑或相關(guān)回應(yīng)。”羽絨服一哥，加拿大鵝也要賣了
一件動(dòng)輒上萬(wàn)元，加拿大鵝也一度火到了中國(guó)，然而最近幾年卻漸漸賣不動(dòng)了。目睹公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，股價(jià)跌跌不休，當(dāng)年雪中送碳的人想脫手了。打工人，年年買不起羽絨服
印象中以前500元以內(nèi)就能買到不錯(cuò)的羽絨服，現(xiàn)在基本要1000元以上，甚至有人調(diào)侃，“月薪兩萬(wàn)，買不起羽絨服”。加拿大鵝神話，加速失靈
加拿大鵝宣布裁員的背后，無(wú)論是在全球市場(chǎng)，還是在中國(guó)市場(chǎng)，高端羽絨服消費(fèi)的確出現(xiàn)了不少變化。又一明星公司宣布裁員
加拿大鵝是最貴的羽絨服品牌之一，一件價(jià)格上萬(wàn)很常見(jiàn)。賣它不只是因?yàn)楸Ｅ惨驗(yàn)榇┏鋈ビ忻孀印５F(xiàn)在，越來(lái)越賣不動(dòng)了。國(guó)產(chǎn)羽絨服正在「加拿大鵝」化
面對(duì)很有可能到來(lái)的“暖冬”，羽絨服廠商又該如何包裝自己的“銷售話術(shù)”？當(dāng)「lululemon們」開(kāi)始從加拿大鵝手中搶走中產(chǎn)
富人降低購(gòu)買頻率、中產(chǎn)轉(zhuǎn)而選擇更便宜的“平替”，做冬天生意的加拿大鵝們迎來(lái)了自己的寒冬。失去羽絨服自由的年輕人，涌進(jìn)反季大鵝店
簡(jiǎn)而言之，屬于羽絨服的高端領(lǐng)域，依舊是一片巨大的藍(lán)海。但想要贏得要求越來(lái)越高的消費(fèi)者的青睞，國(guó)產(chǎn)羽絨服品牌們，還有很長(zhǎng)的路要走。加拿大鵝過(guò)氣了嗎？
無(wú)論如何，中國(guó)的戶外運(yùn)動(dòng)羽絨服，中高端羽絨服市場(chǎng)都在增長(zhǎng)，新老玩家們還在激烈競(jìng)爭(zhēng)。加拿大鵝和波司登的冷暖不相通
從體量和國(guó)民度來(lái)看，波司登是毫無(wú)疑問(wèn)的國(guó)產(chǎn)羽絨服之王，但一旦涉及到跨界，則不得不面對(duì)新賽道中的佼佼者們。加拿大鵝讓出的市場(chǎng)，波司登搶不到
波司登“眼饞”加拿大鵝已久，節(jié)節(jié)攀升的毛利率，卻沒(méi)能讓波司登成為資本市場(chǎng)的寵兒。凈利暴跌六成，加拿大鵝怎么了？
奢侈品的“奢侈”，應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品和品牌影響力上，而不應(yīng)體現(xiàn)在面對(duì)消費(fèi)者的態(tài)度上。波司登，真暢銷72國(guó)嗎
經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，波司登逐漸在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，高德康在走向世界的路上躍躍欲試，一方面不斷提價(jià)，意圖對(duì)標(biāo)加拿大鵝、盟可睞等世界一線羽絨服品牌，一方面打出全球暢銷72國(guó)的Slogan。波司登少了“鵝胸前的四片毛”
相較于國(guó)際品牌，波司登依然難以擺脫中低端定位。國(guó)內(nèi)羽絨服自主品牌何時(shí)能夠強(qiáng)勢(shì)起來(lái)，得到消費(fèi)者的認(rèn)可？加拿大鵝吃飯?jiān)义仯前涂藷o(wú)恃有恐
同是在中國(guó)做生意的外資品牌，為什么犯了錯(cuò)誤，他們的態(tài)度差異這么大？看江蘇一哥如何「胖揍」加拿大鵝
千億級(jí)的羽絨市場(chǎng)已經(jīng)在這里，剩下的就交給時(shí)間，看國(guó)貨們自己如何把握機(jī)遇。誰(shuí)在為加拿大鵝的囂張買單？
你以為洶涌民意是大浪，其實(shí)只是水晶球里小泡沫，人家不在乎，“鵝你好狠的心哪”。波司登只能「看天」吃飯
波斯登的未來(lái)在于突破自身，打破長(zhǎng)久以來(lái)在消費(fèi)者端存在的固化認(rèn)知；短期來(lái)看，沉浸于羽絨服市場(chǎng)的波司登可以通過(guò)打開(kāi)海外市場(chǎng)的方式實(shí)現(xiàn)營(yíng)收規(guī)模瓶頸的突破。加拿大鵝，在中國(guó)玩砸了
現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者尤其是Z世代消費(fèi)者，對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度也在降低。比起品牌，他們更在乎產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格。
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