飲料
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斥資55億,元?dú)馍珠_(kāi)出五大工廠
元?dú)馍治宕蠊S計(jì)劃總投資55億元,總占地面積超過(guò)1000余畝,全部投產(chǎn)后總產(chǎn)能超過(guò)50億瓶。酒水飲料品牌「碳?xì)溲踔圃臁公@千萬(wàn)元級(jí)天使輪融資,青山資本獨(dú)投
現(xiàn)已孵化首個(gè)乳制品酒飲子品牌“繆可MIOK”,上市2個(gè)月之后,月銷售額已超過(guò)100萬(wàn)元。馬來(lái)西亞華僑創(chuàng)業(yè),即飲飲料品牌「有飲NOD」完成數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資
半年內(nèi)時(shí)間,該品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)知名度前三的便利店系統(tǒng),約4500多個(gè)終端銷售網(wǎng)點(diǎn)。元?dú)馍衷怙嬃暇揞^圍剿
在一些飲料巨頭看來(lái),元?dú)馍肿匀怀闪怂麄兊膭艛常粓?chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)在所難免。被失寵的果汁,還能卷土重來(lái)嗎?
在這個(gè)世界,唯一不變的就是變,人要做的和唯一能做的就是隨機(jī)應(yīng)變。人如此,品牌亦然。消費(fèi)群體變了,消費(fèi)者喜好變了,而果汁品牌的變革在哪?宗慶后遲到,張近東退場(chǎng):誰(shuí)來(lái)拯救衰落的巨頭?
新消費(fèi)、新零售崛起,昔日巨頭娃哈哈、蘇寧、美邦紛紛走向衰落。當(dāng)創(chuàng)一代遇到新挑戰(zhàn),富二代冒著炮火也要上戰(zhàn)場(chǎng)。他們能帶領(lǐng)昔日巨頭走多遠(yuǎn)?年輕人,誰(shuí)還喝瓶裝果汁?
現(xiàn)在年輕人偏愛(ài)的都是“上鏡”、“出片率高”的“網(wǎng)紅飲品”,甚至?xí)驗(yàn)楦哳佒底栽笧槠渥龆蝹鞑ズ屯茝V。這家飲料巨頭要掉隊(duì)了嗎?
隨著居民消費(fèi)水平和健康意識(shí)的不斷提升,消費(fèi)者對(duì)方便面產(chǎn)品品質(zhì)及品牌提出了更高的要求。國(guó)產(chǎn)汽水:我用情懷正面剛可口可樂(lè)
當(dāng)下新消費(fèi)茶飲賽道正是群雄爭(zhēng)霸,國(guó)產(chǎn)品牌們想要重回巔峰的道路,注定會(huì)走得很艱辛。元?dú)馍郑婺茉谥袊?guó)再造一個(gè)“可口可樂(lè)”嗎?
作為國(guó)產(chǎn)氣泡水代表的元?dú)馍郑軒ьI(lǐng)國(guó)牌沖破可口可樂(lè)的禁錮嗎?拋棄果汁業(yè)務(wù),百事心里不太“甜”
作為食品飲料巨頭,百事可樂(lè)這些年通過(guò)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)分布到全球七大市場(chǎng),眼下卻抓緊甩賣旗下資產(chǎn)。即飲飲料品牌無(wú)限波譜完成千萬(wàn)級(jí)Pre-A輪融資,險(xiǎn)峰長(zhǎng)青、真格基金等領(lǐng)投
無(wú)限波譜boopoob品牌,定位為“輕功能新體驗(yàn)飲品專家”,從健康功能和靈感體驗(yàn)兩方面入手。其品牌推出的首款產(chǎn)品“咖啡有汽”,以“氣泡+果汁+咖啡”組合。180天新增370個(gè)品牌,檸檬茶翻身成網(wǎng)紅?
檸檬茶的利潤(rùn)空間也讓入局者瘋狂。一位加盟商稱,他們其中一家門(mén)店,總投資12.6萬(wàn)元,開(kāi)業(yè)5天,銷售額就有6.7萬(wàn)元。市值超 300 億,奈雪的茶為何急于 IPO
對(duì)于這個(gè)賽道的頭部企業(yè)而言,市場(chǎng)前景無(wú)疑是廣闊的,但成本管控是奈雪的茶未來(lái)必須邁過(guò)的坎,也是決定其能否持續(xù)盈利的關(guān)鍵因素。年賺40億,讓廣東人上癮的網(wǎng)紅鼻祖,為何能火30年?
在成為網(wǎng)紅之后,他們是否經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn),能夠走得更遠(yuǎn),才是一個(gè)最重要的問(wèn)題。很多網(wǎng)紅飲料曇花一現(xiàn),都是因?yàn)轭佒凋_局,口感毫無(wú)記憶點(diǎn),甚至有的還很難喝。我給“蜜雪冰城”留了個(gè)電話,結(jié)果引來(lái)了半個(gè)奶茶界
蹭流量、快招公司、安全事故亂象,扯下了大品牌的風(fēng)光面具。亂象發(fā)生之后,無(wú)疑都是對(duì)蜜雪冰城出的考驗(yàn)題。
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