疫情
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核酸采樣機器人來了,我們能實現「核酸自由」嗎?
目前,核酸采樣機器人最大的買家依舊是政府,這一隨疫情發展成長起來的產品距離真正的商業化,似乎還有很長一段路要走。成人學習賽道,高額投融資項目持續增加
在疫情后時期,K12在一些新興市場投融資暴跌時期,而成人學習賽道全球進展并沒有停止,反而多家初創公司由于企業客戶、高校機構、職場與學生消費者用戶需求增加,公司業務增長獲得了更多風投資金支持。又一家疫苗企業榮盛生物沖刺上市,后疫情時代疫苗是一個好生意?
當前像榮盛生物這樣的公司都在沖刺上市,我們到底該怎么看這件事呢?榮盛生物的未來又該如何看?暴漲的口罩需求,為何卻「瘦了」廠商錢袋子?
成本低至8分的口罩,還能為廠商帶來20%-40%利潤。隨著潮水褪去,廠商在這個暴利行業又將如何生存?從北方缺菜恐懼,到如今菜肉蛋自由,30年間中國經歷了什么?
2017年中國人均蔬菜消耗量377公斤,全球第一。準確地說,從2000年開始,就沒有國家能超越我們了,即使是第二愛吃蔬菜的韓國也只有我們的一半多一點,美國、日本大概是我們的1/4。短期紛擾vs長期主義:多維審視復星債務爭議
由此回過頭再來看穆迪的這份報告展現的對后市悲觀預期與眼下正持續修復的市場信心略顯格格不入,那么究竟該如何看待穆迪的信心不足?