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投資界24h|瑞幸創造VC圈神話，風暴中的OYO回應，企鵝杏仁集團完成2.5億美元融資
瑞幸神話兩歲赴美IPO，VC圈有人驚羨；風暴中的OYO回應：我們不是酒店業的“拼多多”；企鵝杏仁集團完成2.5億美元融資，投后估值超過10億美元。瑞幸神話：兩歲赴美IPO，VC圈有人驚羨…
雖然存在著巨大爭議，但你不得不承認，這家公司已經創造了中國創投圈又一個神話——不到兩年成為明星公司，赴美上市。快訊|瑞幸咖啡再開14座新城，全國入駐城市數達36
截至2018年底已在北上廣深等全國22大城市完成2073家門店布局，消費客戶達1254萬，售出杯量8968萬，在北京上海等城市核心區實現了500米范圍內100%覆蓋，顧客步行5分鐘就能觸達。瑞幸咖啡：上市or倒閉
如果瑞幸對抗成功但停在了這一步，那結果便是雖然可以兢兢戰戰地經營著并活下去，但卻辜負了投資者的期望，也終將為大肆燒錢所帶來的非理性成本買單。至于燒出壟斷地位，也許到時候瑞幸咖啡可以憑借其極大的規模優勢...將破1000億的咖啡市場，瑞幸難拔頭籌
2018年中國賣出約28億杯現磨咖啡，可變范圍在25億-30億杯現磨咖啡。瑞幸咖啡一年賣出1億杯，至多占市場份額的4%。在現磨咖啡占咖啡豆消耗量比例為15%的條件下，2019中國現磨咖啡市場規模有望突...瑞幸迷局，2019年也許會揭曉
在咖啡市場投資人H先生眼中，配送費過高，是瑞幸商業模型的核心問題，換而言之，瑞幸出現巨額虧損，除了大量的補貼，配送成本是掣肘。沒有咖啡味的瑞幸在做一門“穩賺不虧”的生意?
“瑞幸這套玩法其實就是資本運作，拿補貼燒出一批用戶后，迅速做大估值，然后提升品牌溢價?！笨Х攘泓c吧創始人王順利認為，瑞幸在做一門“穩賺不虧”的生意。“瘋狂”的咖啡，2019加速淘汰
市場先天不足、后天畸形的問題仍然存在于咖啡市場，大巨頭與小散戶的行業二元結構依然沒有被打破，如何用中國人的眼、中國人的胃、中國人的文化去理解、去定義咖啡，依然是本土所有自主品牌面臨的問題。星巴克全球回暖卻受困中國，被中國拖后腿真是瑞幸惹的禍嗎？
在中國這個擁有巨大消費市場的地方，星巴克如果沒有什么人無我有的優勢的話，那么極其容易陷入到人民戰爭的汪洋大海，所以說在中國拖星巴克后腿的絕不止瑞幸一家，而是大量的中國咖啡產業的參與者，大家都在瑞幸的帶...燒錢有理！瑞幸咖啡到底想干什么？
在投資能力方面，知名創投機構并不比排名靠后的要強多少，只不過頭部機構走了“更易募到錢→能投更多項目→按大數定律能勝出更多→對成功項目大肆宣傳→給公眾留下很厲害、很專業的印象”這樣一條路子。今天，星巴克告別星巴克
20年前的今天，星巴克“闖”進中國，繼而打下了在咖啡領域的老大哥地位。在剛剛過去的2018年，其表現不盡如人意。今天，20歲的星巴克中國，需要和過去告別，畢竟打敗星巴克的可能不是瘋狂的瑞幸，而是沒有順...誰將打贏咖啡無限戰爭？
可以肯定的是，咖啡在中國至少還需要一代人的市場教育，且咖啡市場是否真的有增長空間，還需要看咖啡豆的進出口產量。所以不論是星巴克、COSTA還是瑞幸，都需要將視野打開，快速擴張的同時又不能失去“靈魂”，...關店150家、重組大裁員，面對瑞幸挑戰，星巴克霸主地位不保？
曾經，有人把星巴克概括為“一家有病毒般繁殖能力和宗教般信仰的公司，一家有靈魂的公司?！笨墒亲罱?，這家有靈魂的公司有些失魂落魄。星巴克到底怎么了？嘉會坊——西安創業咖啡街區2.0升級版亮相
西安創業咖啡街區全新拓展升級2.0版正式升級亮相。王永康對高新區打造2.0版創業咖啡街區，提出六點希望。
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