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十元店
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名創(chuàng)優(yōu)品不做「十元店」
值得一提的是，與最初消費者對名創(chuàng)優(yōu)品“十元店”的印象不同，2023年，名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品價格呈現(xiàn)上漲趨勢。一年賣出超114億，中國十元店收割全球
也就是說，全球消費者都開始捂緊錢袋子，但在名創(chuàng)優(yōu)品，產(chǎn)品高性價比、又有設(shè)計感，還有眾多IP聯(lián)名，消費者進(jìn)店能“買到開心”。這是著名的“口紅效應(yīng)”的一種表現(xiàn)形式。十元店重回巔峰：新窮人與日本1990s
日本“消失的30年”里，百元店借風(fēng)而起，這股風(fēng)在當(dāng)下吹向了名創(chuàng)優(yōu)品。消失不了的「十元店」，正在一線城市流行
如今，它和城市煙火氣相攜回歸，成為一線城市各大購物中心的“客流擔(dān)當(dāng)”。靠「山寨」發(fā)家的名創(chuàng)優(yōu)品，如今是什么模樣
三年連虧近20億元，并且堅持需要大量資金鋪設(shè)的線下渠道，謀求再次上市融資確實也是名創(chuàng)優(yōu)品目前能走的一條大路。十元店失寵，葉國富嬗變
舊的戰(zhàn)略已經(jīng)難以奏效，新的競爭優(yōu)勢卻尚未形成，葉國富對于新戰(zhàn)略、新答案的摸索還將繼續(xù)。名創(chuàng)優(yōu)品赴港上市，「十元店」生意還有吸引力嗎
在擁擠的消費環(huán)境中，名創(chuàng)優(yōu)品需要新故事來打動消費者和投資人。「海王」名創(chuàng)優(yōu)品的秘密
雙重上市的優(yōu)勢在于，完全滿足兩地監(jiān)管要求，和本地上市沒有太大區(qū)別，且更容易被國際投資者接受，也更易于符合A股市場監(jiān)管納入港股通以及為之后回A股市場三次上市奠定基礎(chǔ)。十元錢的戰(zhàn)爭
決勝十元賽道的要點并不在于講故事、人為制造需求，畢竟十元也好，百元也罷，終歸是價值符號，與其刻意站在此番邏輯下思考，不如簡單地將對的商品販賣給對的人。千店計劃腰斬，十元店還是好生意嗎
腦海里突然響起了經(jīng)典的旋律：“只要十塊錢，只要十塊錢，買不了吃虧，買不了上當(dāng)”。名創(chuàng)優(yōu)品的地板與天花板
截至10月20日美股收盤，其股價巧合地跌回到開盤價20美元，市值60.8美元。名創(chuàng)優(yōu)品無法停止狂奔
由于鮮少引入外部融資，創(chuàng)始人葉國富的持股比例高達(dá)80.8%，外部機(jī)構(gòu)股東只有騰訊和高瓴資本（HH SPR-XIV Holdings Limited為高瓴資本旗下基金），兩者均持股5.4%。“名創(chuàng)優(yōu)品”們的秘訣與焦慮
不起眼的“十元店”正在迅猛地進(jìn)擊。在電商平臺已經(jīng)高度發(fā)達(dá)的今天，線下“十元店”持續(xù)火爆的原因何在，它們還能火多久？新“十元店”崛起：一年賣1000萬的杯子和爆款10元牙刷
前有名創(chuàng)優(yōu)品旋風(fēng)開店，后有nome融資狂奔，看到同行的發(fā)展，很多像張瑞哲一樣的日化零售品牌商們也想努力抓住這個機(jī)會。一家路邊十元店如何創(chuàng)造年入百億的神話？
一家名為“日系店鋪”的十元店，在馬云過后寸草不生的傳統(tǒng)零售市場中逆市突起，用不到三年的時間在全球瘋狂開店2000多家，擁有員工近2萬人。
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