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騰訊坐鎮，圣貝拉要IPO了
“成為媽媽并不是女性人生的全部，90后、95后相較她們的媽媽（60后、70后）更加獨立自主，她們愛護孩子，但也毫不吝惜投資自己。”天價月子中心，告別黃金時代
“新手爸媽住月子中心，圖的就是省心。”陳英說，當公立醫院的服務跟了上來，大家是選擇處處陷阱、隨時會跑路的市場化玩家，還是更專業、更有公信力的機構呢？100天84.8萬，高端月子中心為何90%不賺錢？
事實上，消費需求與消費意愿仍在，月子中心的市場滲透率也有提升空間，只是高端月子中心的客戶定位注定了他們服務的人群比較小眾，10-85萬的市場定價，很難指望通過規模效應實現盈利。月子中心：「高端外衣」下的賠本生意
成于高端，困于高端，有錢人的生意難做，但在滲透率仍然有限，無法通過規模攤薄成本的當下，月子中心向上走，抬高客單價才是維系生存的合理路徑甚至是唯一路徑。高端月子中心，教培賺錢新副業
一面是用戶口碑的重要性，一面是盈利的壓力，對于想在月子中心賽道里賺到大錢、持續保持頭部的茉莉智慧來說，無異于具有極大的挑戰性。顯然，不斷開拓差異化的服務，堅守好無可挑剔的口碑，是當下的經營之道，也將是...動輒消費10萬+，月子中心為什么沒有跑出大公司？
綜合原因導致，月子中心對運營要求極高。一旦入住率難以保障，而成本具有剛性，月子中心就容易出現賠本賺吆喝的情形。這也是這一市場尚未跑出大公司的根本原因。縣城月子中心：花半年工資也要坐月子
在生育后能受到科學的康復服務，其實是每一個媽媽的剛需。提供更多價格區間、在更加下沉的市場嘗試，才是頭部月子中心應該專注的使命，而不是比拼誰的房間更大更豪華，誰的價格更高，誰的產康項目更獵奇。我在月子中心做銷售：工作三年，發現三坑
在過去的二十多年時間里，國內月子中心行業經歷了從無到有，從小到大的發展歷程。天眼查數據顯示，我國月子中心相關企業超5700家，2017~2021年，新增注冊企業平均增速達57.7%，2021年新增注冊...年輕人借錢也要去月子中心了？
還處早期的月子中心，在不知所措中被推向了舞臺正中央，獲得了意料之外的驚喜，但處在聚光燈下必然也將得到更多的考驗，企業該做的不是野蠻抵抗和逃避，而是在批評之中不斷修正自己的舞步，呈現更好的舞姿。破解連鎖化難題，圣貝拉如何突破月子中心天花板？
月子中心只是貝康的起點，他們在做好主營業務的同時，延伸上下游產業鏈，并復制到其他家庭護理賽道。月子護理品牌“圣貝拉”完成B輪融資，新鴻基獨家戰略投資
本輪融資資金將主要用于門店擴張、線上家庭健康管理，以及全產業鏈數字化的持續升級。此前，貝康國際曾獲得唐竹資本、高榕資本等知名機構共計數千萬美元的兩輪投資。
楊文靜
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