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被流量裹挾的文旅城市，為何無法長紅？
去年上半年，整個大庸古城購票人數僅有2300人，日均游客量不到13人。網紅不是那么好當的，所有命運的饋贈，背后都暗自標好了價格。掙脫流量陷阱，產業帶商家想要跳出「低價內卷」
如果說公域平臺是產業帶數字化1.0時代，那么如今，1.0時代已經完成了它的使命，產業帶完成了從傳統渠道轉向線上渠道的進程，而現在行業正進入2.0時代：卷不動低價的產業帶商家們，正自建私域渠道，把經營權...品牌「栽」在2024
盡管該文是對2024年翻車事件的總結梳理，但PEST模型所代表的趨勢變化，可能有著深遠的根源。2025年，品牌必須更加敏銳地捕捉上述方面的市場信息，及時調整策略以適應變化的需求；感受到消費大環境給予品...「抽象」是美妝直播間新一代流量密碼？
在流量驅動的大環境下，美妝品牌需要不斷創造新內容、提高直播效果并平衡流量與質量來實現可持續發展。同時，品牌也可以嘗試結合“抽象”等流行元素來打造獨具特色的直播風格和品牌形象。然而，無論采用何種方式和策...電商賣家，困在投放里
對比之下，流量推廣費普遍占比20~30%，甚至50%、70%，已成為大多數商家的“不可承受之重”，電商平臺的“善舉”可謂杯水車薪。2024，你「接」住「抽象」了嗎？
早些年，人們無法定義抽象，這讓抽象在向外傳播時形成了理解門檻。到如今，人們也還是無法定義抽象，但正是因為這種無法定義，讓它還有無限的想象空間。鹿哈給鹿晗刷禮物，模仿博主的生意到頂了嗎？
流量正猛的時候，黃子誠曾說，“我們只是互聯網小丑”。在互聯網一夜暴富的神話面前，或許做“小丑”遠比做自己要更容易，更輕松。但“小丑”永遠披著一套不屬于自己的衣服，散場之后，“小丑”又該如何面對赤裸、真...流量重稅下，商家如何尋找新的增長機會？
存量時代的競爭，商家對于流量的追逐不會停止。付費流量導致的成本難控，讓低價成為了“皇帝的新衣”。而拼多多式低價，價格力變成了流量本身，只要商家能給出低價好貨，就能避免陷入“燒錢也不一定換的來流量”的困...蜂花翻車，但這一次沒有人幫它翻紅
只盯著流量去，有遭反噬的風險。可是不愿意將品牌的好廣而告之，在流量時代又容易被直接埋沒。放在“蜂花們”面前的問題是，怎么探索出健康的互聯網營銷方案，摸清年輕人的胃口，別再得不償失。時薪60元的歡樂谷「男模」，成了深圳女孩的「流水線男友」
在這場消費中，男模贏得流量，女孩贏得了“親昵”，至于最大的贏家，必然是歡樂谷。自此，歡樂谷變了，抓住了男色流量，正式進入造星時代。
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