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市場(chǎng)
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當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債表不想奮斗了
一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的擴(kuò)張意愿和進(jìn)取決心，就像一只裝著水的瓶子，初始狀態(tài)是滿的，每經(jīng)歷一次搖晃，就會(huì)撒出許多，而劇烈的震蕩更是會(huì)徹底把水倒空。珍惜瓶子里的水，減少震蕩的次數(shù)，就是保存增長(zhǎng)的希望。失去的消費(fèi)，如何「回血」
眼下，更重要的是提振市場(chǎng)信心。越是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展復(fù)雜、嚴(yán)峻和不確定局面下，越需要建立起抵御風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信心。正如老話所說，信心比黃金更重要，這也是促進(jìn)消費(fèi)的關(guān)鍵前提。潮漲潮落的市場(chǎng)中，轉(zhuǎn)危為機(jī)的智慧
一些投資人在市場(chǎng)下跌時(shí)退出，失去了低價(jià)購(gòu)買優(yōu)質(zhì)股票的好機(jī)會(huì)。市場(chǎng)上漲時(shí)，他們購(gòu)買昂貴的股票，但一旦下跌，他們?nèi)菀酌媾R爭(zhēng)相退出帶來(lái)的踩踏事件。面對(duì)每一波新的樂觀主義或悲觀主義浪潮，不放棄久經(jīng)檢驗(yàn)的原則，...廣告行業(yè)的下一場(chǎng)戰(zhàn)役：幫客戶省錢
在市場(chǎng)的冷卻期，客戶們?cè)谕斗艜r(shí)都會(huì)考慮清楚現(xiàn)狀后用手投票，而不是在聽信了“能達(dá)成多少高額轉(zhuǎn)化”的許諾后，像一些激進(jìn)的投機(jī)者一樣“用腳投票”。「她」浪潮來(lái)襲，抓住10萬(wàn)億消費(fèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
現(xiàn)階段女性消費(fèi)群體被重視背后，折射的是消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力的變化。陸彬不做白雪公主
投資這個(gè)行當(dāng)，總有偶然性。那么，陸彬的出道即巔峰究竟是運(yùn)氣使然還是厚積薄發(fā)？他是如何問鼎業(yè)績(jī)冠軍的？在那之后，作為匯豐晉信的投研砥柱的他，又是如何管理團(tuán)隊(duì)的呢？營(yíng)收超450億，虧損64億，15家中國(guó)企服上市公司如何穿越經(jīng)濟(jì)下行
中國(guó)企服上市公司盈利是小概率。2021財(cái)年，4家上市公司共計(jì)盈利25億元，10家共虧損90億元，1家出現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)問題。服飾賽道觀察：SHEIN及它的「后來(lái)者」們
未來(lái)的跨境服裝電商市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮？目前真的很難下定論。畢竟在快時(shí)尚領(lǐng)域，大魚小蝦都來(lái)去匆匆。但是唯一確定的是，可持續(xù)性發(fā)展，將是該領(lǐng)域的企業(yè)們需要投入精力回答的重要命題國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體光刻膠野望
展望未來(lái)，國(guó)產(chǎn)光刻膠必將取得突破，與之相呼應(yīng)，必將誕生中國(guó)版的千億市值化學(xué)巨頭，代表化學(xué)材料最高水準(zhǔn)的半導(dǎo)體光刻膠只是第一步，這個(gè)確定性幾乎是100%。回不來(lái)的三星手機(jī)
“高端市場(chǎng)、女性市場(chǎng)的確是三星的切口，但三星需要把自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，比如光學(xué)領(lǐng)域，攝像頭等方面，才能真正改變目前市場(chǎng)份額過低的困境。 ”智能時(shí)代下，中國(guó)汽車品牌的機(jī)會(huì)
在智能電動(dòng)車時(shí)代，當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱被取代，當(dāng)軟件定義汽車的趨勢(shì)愈發(fā)清晰時(shí)，國(guó)外巨頭們花了上百年時(shí)間所筑起來(lái)的技術(shù)壁壘不再是一道難以逾越的關(guān)卡，這讓蔚來(lái)、小鵬、理想、嵐圖、高合這樣的中國(guó)軍團(tuán)們擁有了上跑...飛科，失意的「剃須刀之王」
如何讓飛科扭虧為盈？如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中重返高增長(zhǎng)軌道？如何在剃須刀之外再找到穩(wěn)固的“護(hù)城河”？這些都成為李丐騰不得不思考的問題，并要盡快做出有效的調(diào)整措施，否則飛科恐難再高飛。四五元的低價(jià)咖啡市場(chǎng)，為什么也卷起來(lái)了？
當(dāng)下沉用戶喝咖啡的習(xí)慣被逐步培育起來(lái)，主打更低價(jià)咖啡的品牌或許才是最終的受益者。護(hù)城河上野餐、瑜伽，槳板能成新熱潮嗎？
在北京的護(hù)城河和公園湖泊上，出現(xiàn)了越來(lái)越多槳板愛好者的身影。裝束靚麗的人群踩在色彩鮮艷的槳板上，滑行、野餐甚至做瑜伽，穿梭在城市中的他們好像解鎖了疫情下的新生活方式。旅游業(yè)崩盤：五一顆粒無(wú)收，近六成從業(yè)者失業(yè)一年
堅(jiān)守還是放棄？誰(shuí)也沒辦法開「上帝視角」。2022年“五一”假期期間，國(guó)內(nèi)旅游出游1.6億人次，同比減少30%，恢復(fù)至疫情前的66.8%2年蒸發(fā)270億，三只松鼠為何「跌麻了」
“在流量巨變中跌倒，在線下戰(zhàn)爭(zhēng)中交學(xué)費(fèi)。”三只松鼠要聚焦堅(jiān)果業(yè)務(wù)，打法相對(duì)容易，但要在規(guī)模化發(fā)展的過程中，形成長(zhǎng)期有效機(jī)制，讓產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象都立得住，難度無(wú)疑高得多。你長(zhǎng)得好像當(dāng)年的白酒
在愁云慘淡的市場(chǎng)里，在承受著 30%以上回撤的煎熬中，基金經(jīng)理們也知道只寫一句“對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期前景依然樂觀”雖然正確但過于抽象，倒不如勸人“茅臺(tái)都跌穿過 100 塊，你當(dāng)時(shí)怎么就不敢買”來(lái)得實(shí)在...作為投資者，如何打發(fā)投資中的「垃圾時(shí)間」
投資中的“垃圾時(shí)間”并不是讓投資者去“躺平”坐等市場(chǎng)的反彈，反而是讓我們?cè)谝粋€(gè)更冷靜的時(shí)間內(nèi)，更加審視自己的投資理念、實(shí)際操作、持倉(cāng)情況等，分析并改善其中的問題，為未來(lái)長(zhǎng)久而持續(xù)的投資做更充分的準(zhǔn)備。...國(guó)產(chǎn)射頻芯片的終局之戰(zhàn)
技術(shù)和市場(chǎng)是國(guó)產(chǎn)射頻芯片終局之戰(zhàn)的兩個(gè)最重要戰(zhàn)場(chǎng)。資本市場(chǎng)留給國(guó)產(chǎn)射頻芯片創(chuàng)業(yè)的時(shí)間不多了，短則3年，長(zhǎng)則5年，如果不能上市或被并購(gòu)，最后面臨的就是出局。
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