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產(chǎn)業(yè)圖譜
天才在左，字節(jié)在右
“1+1不一定大于2，全世界腦子最好的一幫人，一天到晚在干仗”，有人曾這樣告訴我們。抖音想學(xué)爛番茄，先過豆瓣這一關(guān)
在抖音評(píng)分上線的次日，就有粉絲在微博上號(hào)召大家為偶像打分了——這場(chǎng)關(guān)于“信任”的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)悄然打響。播客的生與死
擺脫“擰巴”，是播客行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，就像人生，終究是一個(gè)預(yù)期與能力之間不斷匹配的過程。或許，不如承認(rèn)播客本身的宿命就是圈地自萌呢？這屆網(wǎng)友鐘愛追憶千禧年
時(shí)間的齒輪只會(huì)向前不斷推進(jìn)，即便過往的記憶在短視頻世界里一次次完成了賽博重生，但醒一醒，現(xiàn)在是2025年，一個(gè)平平無奇的周一。背靠百度，再難乘涼？
到底是涅槃重生，還是泯然于眾人？百度能否重新贏得用戶信任，仍需要經(jīng)歷一場(chǎng)漫長(zhǎng)的變革。美家時(shí)代完成3200萬A+輪融資，加速智慧社區(qū)生態(tài)布局
上海美家時(shí)代企業(yè)管理有限公司（簡(jiǎn)稱“美家時(shí)代”），近日宣布成功完成3200萬元的A+輪融資，投資方為深圳市冠峰永越雄步捌號(hào)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。用戶流失、出海不易，短劇能救映宇宙？
全球短劇行業(yè)缺乏清晰的盈利模型，屬于映宇宙的下一個(gè)十年，或許才剛剛開始。阿里變陣，蔣凡集權(quán)
阿里電商面臨的挑戰(zhàn)早已升級(jí)為了“生態(tài)協(xié)同效率”的全方面比拼，新一輪PK賽正在拉開序幕。酒旅的需求增量太吸引人了
說到底，這世上沒有什么技術(shù)是只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能運(yùn)用，而傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)不能用的。海智在線完成億元級(jí)B+輪融資，國(guó)家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展引導(dǎo)基金領(lǐng)投
本輪融資將主要用于海智在線基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善，在不同具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景中打造更多實(shí)用、好用的AI工具；持續(xù)拓展買家，特別是大型企業(yè)采購(gòu)用戶與海外新興市場(chǎng)的覆蓋范圍與深度；全面推動(dòng)海智在線在國(guó)際化、系統(tǒng)化和...從虎撲到喜馬拉雅，古典互聯(lián)網(wǎng)正在消亡?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的集體記憶成為了數(shù)字遺產(chǎn)，古典互聯(lián)網(wǎng)的黃昏，終于在一代人的嘆息中降臨。新貨棧完成數(shù)千萬元A輪融資，啟賦資本領(lǐng)投
新貨棧用數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重新設(shè)計(jì)和定義產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。流量需要韋神，韋神不需要流量
如果你真的愛“韋神”，就別打擾他，讓他好好地做原本的韋東奕——一個(gè)沒有附加網(wǎng)友過度期待和揣測(cè)的，優(yōu)秀的，純粹的，專注于自己熱愛的，普通人。喜馬拉雅200億賣身騰訊音樂，已是最好的結(jié)局
不管怎樣，喜馬拉雅兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十多年，賣身已成為當(dāng)下最 好的結(jié)局。全網(wǎng)都在一件代發(fā)，為何獨(dú)獨(dú)閑魚挨罵
C2C交易自從文明誕生之初就一直在發(fā)展，事實(shí)上沒有哪個(gè)歷史階段的C2C交易比現(xiàn)在更便利，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避更全面。巨頭圍困拉卡拉們
跨境支付的政策紅利，將成為未來3年中小支付機(jī)構(gòu)的生存的重要變量。當(dāng)大象開始跳舞，螞蟻必須學(xué)會(huì)飛行。谷歌大變天
作為硅谷“老大哥”，谷歌具備生態(tài)優(yōu)勢(shì)，Gemini系列產(chǎn)品具備易落地的API接口，且月活用戶規(guī)模宏大。人工智能，正在顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
未來互聯(lián)網(wǎng)公司的核心價(jià)值，反而還是在于“人”。在那些超出知識(shí)之外的復(fù)雜領(lǐng)域，比如哲學(xué)思辨、藝術(shù)評(píng)論、情感咨詢等方面，人類的獨(dú)特視角與經(jīng)驗(yàn)仍然不可替代。阿里治「大公司病」的這一年
當(dāng)我們重新審視這場(chǎng)“回歸”，不禁要問：阿里曾經(jīng)失去的是什么？又是誰打破了那條價(jià)值觀的底線？阿里今天所面臨的，正是類似的抉擇時(shí)刻。王興放「狠話」了
京東、阿里的電商和物流也都在海外加速推進(jìn)擴(kuò)張。當(dāng)美團(tuán)在海外市場(chǎng)也延伸到“送萬物”后，三方是否將再次交手？我們拭目以待。
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