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10場連開、資本涌入、輿情凸顯，上半年演唱會市場有何變化？
在電商平臺全面開始拼低價、消費者對價格極度敏感的當下，演唱會反而迎來了前所未有的“黃金時代”。從「玄學游」到輕徒步，哪個平臺更懂這屆畢業生？
對于畢業生們來說，全新的人生旅程即將開始，各類能夠挑戰自我的戶外運動成為追求新鮮和體驗刺激的熱門選擇。爭議不斷的大麥網，每月狂賺1個億
一個行業的正向發展，必然是建立在良性循環上。如果是以犧牲消費者的利益為代價，此時再如日中天，未來也保不準會走上下坡路。音樂節再次蓄勢待發前的冷思考
音樂節數量增多、人們消費偏好變化等新的市場環境，仍然在要求行業思考我們到底要打造一個怎樣的音樂節市場，怎樣繼續保持年輕人對音樂節的長期喜愛。Taylor Swift全球巡演：行走的GDP
泰勒有望從她的“時代之旅”全球巡演中賺取41億美金，創造史上藝人單次最賺錢的巡演。而這次巡演對全球的總經濟影響或超過100億美元。Taylor Swift全球巡演：行走的GDP
泰勒有望從她的“時代之旅”全球巡演中賺取41億美金，創造史上藝人單次最賺錢的巡演。而這次巡演對全球的總經濟影響或超過100億美元。五月天「假唱風波」，戳破了2023年演出市場的泡沫
可以明確的是，2023年演出市場的一系列亂象，已經宣告了“卷價格”、“卷數量”的不可行性。要想在來年收獲更多消費者的青睞，服務質量卷起來是方向之一。困在情懷里的Live house行業：去賺錢，還是繼續搖滾？
從業者也提出了核心的解決方案，即場地廠牌化，場地不僅作為演出空間，還要簽約藝人、打造品牌。
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