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再獲騰訊加持，Tims能擊敗星巴克嗎？
憑借著比星巴克低30%的價格優勢，憑借著互聯網的加持和中國化的賦能，這樣的Tims說不定還真有和星巴克一戰之力。火鍋外賣，又是一次互聯網思維的降維打擊
火鍋外賣變相犧牲了火鍋很重要的兩塊利潤來源：復購和酒水。對于無資本續航、無經營壁壘、無規模優勢的“三無”創業團隊來說，火鍋外賣的熱鬧看看就好，千萬別蹚渾水。從造風口到追風口，元氣森林苦尋新爆款
從白酒、輕食，再到咖啡，元氣森林的野心越來越大。從資金、研發實力和渠道的角度考慮，元氣森林打造爆款的基礎相比可口可樂等巨頭要薄弱不少網紅品牌終將祛魅，而伊利、康師傅這些老司機們卻仍然歷久彌新
新消費品牌的“會玩”建立在以營銷為主的基本盤上，招式很多，花樣很足，但是競爭壁壘卻很低。新消費品牌崛起的動力與創業機會
2020年，中國GDP超過100萬億美元大關；而早在2019年，我國人均GDP就超過了1萬美元。長期來看，消費的增長成為勢不可擋的趨勢。2020互聯網沒有新故事，只有新品牌
連完美日記創始人陳宇文都發出了過去 10 年從未有過的感慨：“今年有太多新品牌出來了，這不是一個偶發事件，一定是背后有一個邏輯支撐。”為何品牌們愿意獨家入駐美妝集合店
目前，H.E.A.T喜燃的盈利模式是依靠門店商品的進銷差價。Gary表示，當下并沒過多關注單店模型和整體銷售規模，他認為只要服務好品牌就可以服務好消費者，從而帶來長期健康的增長。航天突破背后中國品牌崛起：小米、康師傅、寧德時代們的星辰大海
這些強勢的民族品牌到底是怎么做到的？中國的民族企業又是怎么樣像中國航天一樣快速崛起的呢？頭頭是道合伙人姚臻：支撐起泡泡瑪特的是年輕人對情感的需求
從投資角度而言，‘叛逆期’的賽道雖然可能是一件值得做的事，卻有很高的不確定。而資本是逐利的，因此，目前我們在投資方向上仍舊更關注基礎消費升級。
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