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消失的拉夏貝爾
巔峰時，拉夏貝爾頭頂“中國女裝第一股”的名號上市，全國直營門店逼近10000家。如今，旗下門店已僅剩200家，整個公司的命運危在旦夕。拉夏貝爾退市啟示：創新和第二增長曲線才能講好資本故事
2020年新冠疫情來臨，拉夏貝爾一批批關店之際，不知邢加興是否會想2003年非典時期，那個銳氣十足、豪賭青春的創業者。一代女裝之王被迫退市
退市后的拉夏貝爾，不論是租賃還是其他業務都不可持續，再加上拉夏品牌無論在影響力還是消費者認知層面都已經大幅下降，此番退市之后若想東山再起有很大的難度。四年虧損50億，這個快時尚巨頭退市了
豐富的SKU沒有為拉夏貝爾帶來更多的關注，反而讓它在左右搖擺中，迷失了原先的風格定位，失去了核心的消費人群。快時尚到了最危險的時候
從H&M、ZARA，到美特斯邦威、艾格、vera moda、百家好、拉夏貝爾，不管是歐美系、韓系、日系，還是本土品牌，各種風格各種價位的快時尚品牌，為什么越來越難討得消費者的歡心？拉夏貝爾翻「紅」，全靠破產
11月23日，拉夏貝爾發布公告稱，公司已被多位債權人申請破產清算。在申請書中，債權人紛紛表示，拉夏貝爾“已不能清償到期債務，并且資產不足以償清全部債務或者明顯缺乏清償能力”。中國版Zara破產？本尊也站在了懸崖邊
拉夏貝爾的倒下或成定局，Zara的結局似乎也有了新的預示，快時尚究竟何去何從，可能取決于自救之法，轉型線上、加大營銷還是縮減SKU？新的挑戰還在等著。拉夏貝爾要學南極人賣吊牌了？中國ZARA病急亂投醫
們是看著拉夏貝爾一步步從中國女裝之王、中國版ZARA走到今天幾乎要退市的地步的，在這樣的情況下，拉夏貝爾也有些撐不住了開始了自救之旅。
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