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低價狂歡的代價
或許是認識到今年“618”大促中極致比價、僅退款帶來的負面效應,或許是行業(yè)大佬的商業(yè)共識終于從幕后走到臺前,原本愈演愈烈的電商價格戰(zhàn),在今年“雙十一”竟然有了“熄火”的跡象。這些商家靠「小眾運動」火到海外
體育賽事催生出新的產業(yè)鏈,也提供了新的生意指引。國內的一部分商家穿過時區(qū),跨越廣闊的大海,在與本土迥異的市場里尋找商機。跑路正成為某種商業(yè)模式
消費者以預付式消費獲得相對優(yōu)惠的價格,更便捷的使用方式,商家則借此快聚攏資金,用于后續(xù)的成本支出,和更快速的業(yè)務擴張。詳解電商三巨頭的運營成本:商家的壓力到底來自哪?
穿過表象,回歸本質。商家們因為“僅退款”吐苦水的時候,需要反思的恰恰是電商平臺,怎么才能讓商家的流量成本降下來?平臺賺足了廣告費,商家卻因運營成本承壓,終歸不是一種良性生態(tài)。快手本地生活洞察報告:新線城市驅動2023團購用戶規(guī)模同比增23倍
高線城市老鐵人群,對商家的增量價值是什么?新線城市老鐵人群對商家的增量價值又是什么?大廠們都想搶的蛋糕,抖音下手了
盡管抖音官方始終沒有公布明確的數(shù)字,但從不同口徑的信息來看,抖音正在著重發(fā)力酒旅,試圖從攜程、美團這些OTA平臺的口中搶蛋糕。外賣霸王餐刷單,到底苦了誰
通過外賣霸王餐,商家雖然得到了銷量和好評,但不少商家給陸玖商業(yè)評論算了一筆賬,表示錢都被刷單的賺走了。