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外賣江湖格局將變，美團「大哥」不好當
京東做外賣既是做業務補充，更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業務，從而形成一道對美團的防御線，抵御美團侵入京東的商超業務。餐飲新趨勢：晴天修頂，雨天打傘
晴天，堂食正常，外賣是免費引流、改善用戶結構、增加營收的工具。雨天，堂食關閉，房租、人力成本保持不變，外賣是增量。晴天修頂，雨天打傘，這是餐飲長期經營的關鍵。別幻想報復性消費了！復工后的上海餐飲，仍面臨三大挑戰
堂食仍未大面積開放，外賣競爭慘烈；人員流失嚴重，解封后很多員工返鄉、離職；疫情零星散發，餐飲經營仍充滿不確定性。暫停堂食后，餐飲人涌入抖音直播間
相比2021年的摸著石頭過河，2022年抖音在本地生活方向上的探索似乎明朗了些，但想要撬動本地生活的大蛋糕，仍將是一個長期的過程。疫情下的上海餐飲：「冰窖」求生，主要靠團購自救
疫情一晃已三年，經歷過2019年底第一波爆發，熬過2020、2021，誰也不想倒在2022年。4.1% 還是20%？破解外賣傭金真相
保障騎手的收入與權益，同時提升平臺的物流效率，控制平臺的物流成本，擴大平臺的訂單規模，助力商家的健康增長，升級用戶的消費體驗，才是外賣行業可持續發展的關鍵所在。年虧156億，美團開始「貓冬」
美團發布2021年財報，公司全年營收1791億元，經調整凈虧損156億元。相比2020年，美團的收入同比增長56%，而利潤情況惡化——在2020年底，美團經調整凈利潤尚為31億元。1600萬年輕人，入錯行了？
三百六十行行行出狀元，行行都有它的作用和價值，在充滿挑戰的當下，我們更需要開放和多元的思維，更需要從全局去看待產業和人才問題。
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