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外賣騎手社保多方尋解
除了保障層面的缺乏，靈活就業(yè)崗位持續(xù)性相對較差，平臺企業(yè)也很難如傳統(tǒng)企業(yè)一樣提供較多的技能培訓(xùn)，這容易導(dǎo)致從事靈活就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生缺乏長期的職業(yè)規(guī)劃、缺乏技能積累，進(jìn)而對職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。美團(tuán)更加左右為難
沒有建議的批評是毫無意義的。我們更想探尋的問題是，美團(tuán)是如何掉入當(dāng)下的反噬陷阱中的？本碩加入搶單，千萬外賣員卷起來了
同樣的情況還發(fā)生在全國多地，鳳凰網(wǎng)從杭州、長春、長沙等地區(qū)的外賣站點(diǎn)了解到，2022年9月起至今，不少全職騎手站點(diǎn)的騎手人數(shù)，從原先30～40名增至80～100名左右，本科生和碩士生都加入“搶單大軍”...UU跑腿與美團(tuán)外賣達(dá)成合作，共建即時配送合作共贏新格局
在“萬物到家”趨勢下，此次合作將成為即時配送行業(yè)合作共贏的重要探索。北京暴雨中的騎手
并不是每位騎手都能完全搞清楚補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。多名騎手表示，其配送單價沒有比平常高出多少，至于天氣補(bǔ)貼有人稱一單僅補(bǔ)貼0.3元，有人說補(bǔ)貼0.5元，說法不一。餓了么的「宿主」?fàn)帄Z戰(zhàn)
無論怎么選，外賣絕對是阿里本地生活之中，最重要的拼圖。而餓了么模塊化，也是承認(rèn)了流量短板，所以必須找外部平臺要流量。「野路子」餐飲，為何這么紅？
吃的是雞胸肉、牛肉以及西藍(lán)花，但胃還是中國胃——渴望每天都有不同，渴望新鮮的味道，渴望“鍋氣”。這也是中國消費(fèi)者的矛盾之處吧。抖音外賣，真的能行？
而抖音流量雖多，但涵蓋了娛樂、寵物、家庭、情感等等方面，大而散，非垂直，外賣口碑也只是單純的多人團(tuán)購預(yù)定外賣模式魏家涼皮「硬剛」美團(tuán)背后
一石激起千層浪。網(wǎng)絡(luò)上開始有同樣“苦美團(tuán)久矣的商家”，出來表示支持魏家涼皮開向美團(tuán)“宣戰(zhàn)”。美團(tuán)「卷」不動香港外賣市場
但即使如此，美團(tuán)KeeTa想要成功打開香港外賣市場，難度依然非常大。香港市場的體量本就有限，經(jīng)年累月的消費(fèi)習(xí)慣又難以在短期內(nèi)改變，導(dǎo)致外賣需求難以調(diào)動。Uber部署2000機(jī)器人大軍？AI送外賣的時代要來了嗎？
就在最近Uber宣布部署2000機(jī)器人大軍，這讓人不禁想問AI送外賣的時代要來了嗎？餓了么出走半生，歸來淪為「小透明」？
隨著最初的新鮮感消退，消費(fèi)者開始意識到為了免單而下單的行為其實是在產(chǎn)生無意義的消費(fèi)。抖音外賣，認(rèn)清現(xiàn)實
美團(tuán)轉(zhuǎn)守為攻，抖音認(rèn)清現(xiàn)實，制定了新目標(biāo)的抖音和多方布局的美團(tuán)，預(yù)計還會短兵相見，戰(zhàn)火也將持續(xù)蔓延。面對抖音，美團(tuán)不能再犯阿里的失誤
因此是時候再度審視美團(tuán)的價值到底幾何，在股價深度回調(diào)后，目前到底屬于“黃金坑”還是“低價陷阱”？這個五一，景區(qū)無人機(jī)越過人山人海「空投」外賣
從景區(qū)視角來看，未來或許還能探索從單純的商鋪出租發(fā)展到與商鋪進(jìn)行市場聯(lián)營，多一份收入，進(jìn)一步完善景區(qū)收入結(jié)構(gòu)。美團(tuán)向前，騎手向后
若要保持差異化價值，進(jìn)一步鞏固自身優(yōu)勢，美團(tuán)需要在騎手的權(quán)益保障方面再下苦功。抖音的威脅不「致命」，美團(tuán)的抓手待「加固」
目前兩者的較量還只是初期，暗流涌動，但未到激烈時，未來“幾元錢吃外賣”能否重現(xiàn)還不好說，作為局外人的用戶，只需靜觀其變。外賣騎手「新常態(tài)」
過去的一個多月，在廣州外賣員適應(yīng)“新常態(tài)”的另一面，是珠三角經(jīng)濟(jì)正在迅速回歸“常態(tài)”。
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