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史上最卷618,卷死中小商家
過去簡單粗暴的“6.18元秒殺”和“五折狂歡”回不去也不該回去了,面對電商大促的下一個十五年,需要平臺、商家在內的更多人去做難而正確的事。泡泡瑪特最大的對手,為啥不行了
無論是對IP的運用、線上的運營,還是線下的布局,Funko在國內潮玩戰場上早已落了下風。它離開天貓,也并沒有引發國內潮玩消費市場太大的波動。警惕韓都衣舍式「創新陷阱」
快速響應快時尚需求,將海星模式(海星被砍掉的腳會新生成另一個海星,核心是讓每個員工成為老板)做到極致,這是韓都衣舍商業邏輯內核。沒人能拒絕今年雙11狂歡夜
今年的雙11狂歡夜,已經搭建好了一個未知的框架,是一場怎樣的時空旅行?在旅行中又會見到哪些人,他們都在干什么?這些未知的答案才是我們真正期待的,也是只有天貓的狂歡夜才能揭開的。流量生意,怎么突然就不靈了?
在流量為王的時代,流量經過公域后就能創造足夠多的利益,能足夠讓一眾新晉消費品牌分到巨大足夠多的蛋糕,而對于后續私域流量的運營往往不夠重視,更多品牌都在經歷“流量來了,爽,然后沒了”的循環。