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美團入港150天：鈔能力、磨刀石與巷戰
全球市場的星辰大海，美團期待了太久。當下，美團外賣坐穩內地頭把交椅，想要尋求下一步增長，走出去刻不容緩。時隔13年，美團又成了所有大廠的「瓜分對象」
2011美團網成立，一誕生就卷入了最激烈的“百團大戰”里，還驚人地生存到最后。現在時隔13年，美團又一次在持久戰中煎熬。一小時內買到蘋果15，不是即時零售的解藥
從細分的應急消費來到高度確定性消費，消費場景的不同，也會帶來一系列的鏈式反應。對于即時零售的玩家們來說，競爭會成為“多快好省”四個維度綜合考量達到最優解的消費結果，而不再是一招鮮吃遍天的時代。抖音越追越近，美團的反擊戰打到哪一步了？
美團的目標，是效仿抖音，打造一個“直播+短視頻”的本地生活內容生態。但它面前有兩道必答題：去哪里尋找新的流量泉眼？如何撬動平臺上1300萬商家的直播熱情？美團買菜不做山姆「學徒」
當山姆與盒馬對位競爭時，關于新零售的路徑并不是非此即彼的博弈。市面上出現“山姆+美團買菜”為代表的競合關系表明，全量化滿足城市中產的在不同場景的消費需求，或許才是新中產們期待的樣子。千億鮮花市場，借即時零售再進化
拉長維度來看，未來越來越多的鮮花商家在美團閃購等數字化平臺的戰略扶持下，進一步提升數字化供應鏈能力，進而提升經營效率，這對擴大國內鮮花經濟規模、推動鮮花行業升級有著重要意義。
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