旗下微信矩陣：
宇宙的盡頭是團長，團長的背后是拼多多
即通過”砍一刀“等魔性社交裂變，孜孜不倦地把微信流量導向拼多多APP，洗出了中國第二大電商巨頭。但快團團和群買買的動作，顯然是把流量留在了微信里。反攻抖音？美團悄咪咪摸進直播間
從微觀層面來講，不同于做線上流量生意的抖音，美團更擅長線上線下融合的業務，所以在直播的基礎建設層面較為薄弱。小步試水，試探各方態度，收集數據和反饋，完善工具，均需要一定時間。團購直播化：抖音的矛，美團的盾
當美團直播與抖音直播同臺較量，抖音在重資產上配置的不足直接決定了它必須聚焦頭部大商家。而美團能夠服務的商家群體則相對更廣，不過直播這一模式還得向抖音取經。美團投資：遠離煙火氣，加碼硬科技
美團龍珠從去年開始頻頻在各類硬科技投資案例中露面，美團戰投近兩年來又投資了多筆包括機器人、半導體等硬科技投資，可以說在科技投資上相當積極。這個8000億巨頭正式宣布：干直播
本文試圖討論如下問題：美團如何在建立直播生態的過程中，最大程度地發揮自身的流量優勢？如何快速揚長避短，找到適合自己的直播業務增長點？又一巨頭入局，拼多多、美團新對手來了
進軍社區團購新領域或能激發唯品會新一輪市場潛力，但社區團購已從當初的急速擴張進入到官方嚴管階段，行業競爭也已進入下半場，這趟末班車，唯品會還能趕上嗎？焦慮、抗拒和依賴，餐飲老板對美團的復雜心理
商家對平臺的矛盾心態就好像月球的表面，若是把手放在陰陽兩面的交界線上，一邊會被凍僵，另一邊則會被灼傷。銅三鐵四，我與互聯網大廠的「互裁」博弈
某個節點，我突然慢了下來，意識到“長期耐心”的重要性，也開始體會到拉長時間周期去踏實做事的魅力。當我開始接納延遲滿足，認真思考未來五年自己想做什么，忽然意識到：流水不爭先，爭的是滔滔不絕。美團最壞的時刻還沒到來
從目前的情況來看，美團最壞的時刻遠遠還沒到來，如果接下來美團因為無錢可燒不得已收縮業務，大幅砍掉不盈利的項目之時，彼時可能才會迎來真正的抄底機會。美團的燈塔就是亞馬遜
從物流到云，這本來可成為美團對亞馬遜的另一次復刻。王興曾興奮的將云服務比作一臺中國互聯網所必需的「蒸汽機」，但現實是20年后的云市場已經擁擠不堪——而美團的云也不見了。美團的燈塔就是亞馬遜
美團員工的桌頭幾乎固定會放著《亞馬遜逆向工作法》，公司從去年開始效仿亞馬遜引入了一個名為WBR（Weekly Business Rewiew）的財務匯報系統。一位剛剛離開的前美團員工感嘆，“從來沒有一...
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