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精品咖啡品牌「比星咖啡」完成數(shù)千萬元A輪融資
2022年,比星咖啡在蘇州開出第一家門店,截至目前,比星咖啡簽約212家門店,已開業(yè)門店147家。一條街都是「旺鋪轉(zhuǎn)讓」,餐飲店倒閉潮真的來了
正如翟彬所說,“現(xiàn)在就是存量博弈,大店擠掉小店,連鎖出清夫妻店。”一批門店倒下的同時,也有一批門店逆勢而上。從IP聯(lián)名到主題門店,咖啡業(yè)開始沉迷「圈粉」
毋庸置疑的是,每一個想成為百年咖啡品牌的企業(yè),單純的低價策略只能是階段性營銷手段。IP聯(lián)名、主題門店等內(nèi)容營銷方式,才有助于“圈粉”。門店實探:iPhone 15系列價格跳水怎么回事?
電商平臺上,iPhone 15系列機型部分顏色和存儲規(guī)格都有不同程度的降價。北京線下門店中,僅有蘋果授權店有iPhone 15系列機型展示,Pro機型中僅有藍色版有現(xiàn)貨,其他版本需要從庫房調(diào)貨。下一個「塔斯汀」,盯上打工人
從夫妻檔小店走向連鎖化,卷餅們都在“卷”些啥?當中式漢堡塔斯汀門店數(shù)朝著5000家狂奔時,“卷餅”這一品類能夠復制這樣的狂飆神話嗎?蜜雪冰城的對手來了,悄悄開了7000家
茶飲上市后備軍再添一員。2015年,奶茶界還流行著CoCo都可的“奶茶三兄弟”、一點點的“四季奶青”,廣東的喜茶還叫做“皇茶ROYALTEA”,茶顏悅色也只是長沙步行街上的一家小店。在安徽的三線小城市...超4000家門店終未能走出2023上半年
最后,雖然目前的經(jīng)濟在復蘇,但商場如戰(zhàn)場,新人出現(xiàn)舊人淘汰乃是常事,唯有不斷更新業(yè)態(tài),積極調(diào)整品牌戰(zhàn)略,才是企業(yè)能夠長久發(fā)展之道。零食集合店的下半場:兼并、收購與持續(xù)擴張
過去幾年,量販零食連鎖門店數(shù)量好像是“坐上了火箭”,一路飆升。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至今年7月,量販零食頭部企業(yè)門店數(shù)量已經(jīng)超過1.2萬家,這個數(shù)量還在不停向上“攀升”。茶百道活成了喜茶羨慕不來的樣子
今年8月,茶百道的招股書又帶了了一點小小的震撼,這個從成都發(fā)家的奶茶店凈利潤在三年的時間里翻了三倍,2022年達9.65億元,并擁有6597家門店。「縣城青年愛的漢堡」進北京,一年半新開3000余家店
這股中式漢堡潮,會不會改變西餐漢堡品牌一統(tǒng)天下的局面?中式漢堡概念的興起,以及塔斯汀的迅速增長,帶動整個漢堡快餐領域紛紛效仿。??茉酸奶成「酸奶刺客」,一杯68元
對于酸奶奶昔品牌而言,更大的挑戰(zhàn)還在于需求季節(jié)分化的的冰飲消費和每年不斷涌現(xiàn)的新品牌。奶茶咖啡尚可通過熱飲保持全年銷量相對穩(wěn)定,酸奶產(chǎn)品如何在冬季支撐上千家門店穩(wěn)定運轉(zhuǎn),仍十分考驗品牌抗壓能力和創(chuàng)新力...一家特斯拉展廳的10年,與被它拋棄的流量高地
高級商場里的汽車生意,就像互聯(lián)網(wǎng)撒錢時期的模式,花最多的錢,買最貴的流量,搶最高的市場份額和聲響。但從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑來看,它顯然是適用于特定階段。特斯拉不想、也不需要跟他們繼續(xù)卷在高級商場里。咖啡泡飯、章魚拿鐵,奇葩特調(diào)拯救咖啡館的集體焦慮
咖啡泡飯、章魚拿鐵、皮蛋咖啡……越來越野的特調(diào)咖啡背后,是咖啡館們的集體焦慮。海底撈失速:服務縮水,利潤至上
她也曾有機會單獨帶店,但她并不后悔。相比店長所帶來的高回報,“我更想要的是曾經(jīng)那個更有人情味的海底撈。”反擊瑞幸咖啡,星巴克剛剛開始
星巴克大概率也不會對下沉市場的“價格需求錯配”現(xiàn)象無動于衷,一旦開始有力度的調(diào)價行動,瑞幸咖啡的下沉市場將遭遇強有力反擊。「報復性」加盟來了
加盟是一種門檻較低的創(chuàng)業(yè)方式,但風險也不容忽視。這種烈火烹油式的“加盟創(chuàng)業(yè)潮”背后,隱含的風險也不容忽視。暴跌168億,日本人最驕傲的行業(yè),竟被一個高中生毀了
“救救我們壽司店吧!”在亞洲開店超過600家,不光日本,在中國、韓國和新加坡也四處擴張,年入超過2000億日元。同城社區(qū)零售公司「春外百貨」獲數(shù)千萬元A1輪融資
本輪融資將用于加速門店擴張、數(shù)字化研發(fā)、品牌建設、組織升級等方面。