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昔日檔口拿貨，如今年銷超千億元，但它正遭遇難題
就像對中國跨境商家來說，“SHEIN模式”知易行難，“SHEIN 2.0”想要在巨頭林立的跨境平臺中，再次上演曾經的神話，同樣并非易事。CDE“降低”臨床標準，國產新冠口服藥的春天來了嗎？
在我國動態清零政策下，國產新冠口服藥發揮的空間會相對有限；要想成為下一個Paxlovid，必須要走出海外。「海外版」海底撈拆分上市：劍走偏鋒還是棄車保帥？
于海底撈而言，在此時拆分海外業務并通過介紹上市來快速沖擊IPO，背后的原因令人遐想紛紛。在歷時兩年的重創之后，海底撈是力求發展還是棄車保帥？一起來看看。海底撈分拆特海國際赴港上市，出海為何水土不服？
海底撈分拆海外業務，走向資本市場說明特海國際正在獨立起來，但是未來在狼環虎伺的激烈市場里，能否從容應對，還需要市場去檢驗。為什么中國品牌的海外形象很難建立起來
如何讓產品變成企業代言人，或者創始人發聲引領稱為行業thought leadership，是需要公關人跟企業家本人共同商討的課題。不想再“做慈善”的中國小賣家，找上了沃爾瑪
隨著亞馬遜規則不斷調整、大賣們優勢越發集中，越來越多中小商家們決定不再“做慈善”，而是瞄向新的“藍海”，想要復制當初搶灘登陸亞馬遜的紅利。會摘西藍花嗎？年薪52萬
“為了平穩度過疫情后的艱難時期，世界各國都在試圖吸引有技能的外國人才，從體力勞動者，到物理學博士。”《紐約時報》表示，一場世界范圍的搶人大戰已經悄然開始。
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