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飲料集體漲價，夏天的快樂沒有了
長期來看，飲料持續上漲、消費者健康意識不斷提高，加上飲料“營養選擇”分級標識試點已開始試行，可能會促使整個飲料行業進行一次洗牌，優勝劣汰的過程將更加明顯。湖北前首富再創業，半年造就又一個上市公司？
誠然，二廠汽水以低價、薄利多銷為策略，開局便獲得了不少關注，但不可否認，其成本縮減策略存在諸多變數，更多是偶然性的結果。沉寂20多年的國產汽水，正在殺回市場
國產汽水們的崛起，仍未直接撼動“兩樂”的地位。全球和中國碳酸飲料市場依然為可口可樂、百事可樂兩家國際巨頭主導。碳酸飲料又嚇跑了一批人
每次熱搜和研究證明可能會暫時嚇跑一批人，但飲料老板們都清楚得很，過不了多久，他們就會回來的。即使少數人不回來，也是舊人去了有新人。中國人距離一瓶屬于自己的可樂，還有多遠？
這些所謂的“成功案例”其實更加證明了新產品突出重圍的困難性。但這或許并不重要，正如唐彬森所說，為什么不可以“瀟灑走一回”？「可樂優越感」是怎么開始的
在網友進階版的隔離需求金字塔里，位于金字塔頂端的是可樂，接下來才是肯德基、巧克力、螺螄粉，再下來是肉蛋奶菜米等基本生活必需品。
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