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「谷子經(jīng)濟(jì)」概念爆火，多只股票20cm漲停
時(shí)代周報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，多家連板公司背后浮現(xiàn)游資身影，另外，部分上市公司也對(duì)“谷子經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行了回應(yīng)。游戲大廠「養(yǎng)蠱」
這意味著，直至下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)熱點(diǎn)出現(xiàn)之前，在各自既定優(yōu)勢(shì)軌道上保持應(yīng)有的默契，或許將成為眼下騰訊、網(wǎng)易的新競(jìng)爭(zhēng)格局。車圈大佬IP現(xiàn)狀：有人停更，有人變「憤青」
榮耀趙明現(xiàn)在也被催做直播了，即使會(huì)很辛苦，這或許是大勢(shì)所趨，還會(huì)有多少大佬愿意“放下身段”加入個(gè)人IP打造呢？??泡泡瑪特市值站上千億關(guān)口
泡泡瑪特最新經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)披露后，多家機(jī)構(gòu)迅速上調(diào)了公司股價(jià)、經(jīng)營(yíng)預(yù)期與評(píng)價(jià)。續(xù)集扎堆，能拯救誰(shuí)？
當(dāng)平臺(tái)建構(gòu)IP宇宙的方式越來(lái)越多元，單部劇的質(zhì)量波動(dòng)對(duì)全系列的打擊也得以稀釋，也就從某種程度上獲得了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)夢(mèng)寐以求的確定性。劇集市場(chǎng)能治好囤積癖嗎？
希望行業(yè)清醒一點(diǎn)，不要盲目迷信古早IP的影響力，也別打著進(jìn)步的幌子魔改，要想有表達(dá)請(qǐng)另起爐灶，何必掛著羊頭賣狗肉呢？一張「小紙片」被炒到上萬(wàn)？有商家已年入40億
從孩子們指尖的玩物，到玩家之間高價(jià)收購(gòu)、慎重保存的收藏品，這個(gè)潛力無(wú)限的龐大市場(chǎng)，還在吸引更多人入局。老年短劇，八倍速細(xì)糠化
當(dāng)時(shí)間來(lái)到2024年，形勢(shì)陡然逆轉(zhuǎn)，輪到年輕人們的上頭、熱議來(lái)為老年爆款背書(shū)了。造「星」工廠迪士尼，繼續(xù)逆勢(shì)上漲
做IP，從來(lái)都是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在形勢(shì)格外復(fù)雜的今天，迪士尼依然展現(xiàn)了全球最嚴(yán)密的IP系統(tǒng)的能力。《指環(huán)王》新劇開(kāi)播，亞馬遜押寶再失策
開(kāi)播迄今，亞馬遜尚未公布《指環(huán)王：力量之戒》第二季的觀看數(shù)據(jù)，而尼爾森的精確統(tǒng)計(jì)則需等一個(gè)月。名創(chuàng)優(yōu)品半年IP授權(quán)費(fèi)高達(dá)1.83億，這筆錢花給了誰(shuí)？
作為一個(gè)生活方式類的企業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績(jī)的確超出了市場(chǎng)預(yù)期，也給資本市場(chǎng)帶來(lái)信心。但在IP大戰(zhàn)略下，也不得不考慮現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程中，更挑戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品的是如何對(duì)市場(chǎng)保持敏感，與消費(fèi)者同頻，并在此基礎(chǔ)...四大名著改編，命運(yùn)為何各不同？
爆紅或慘敗，四大名著的IP命運(yùn)為何各不相同？毫無(wú)疑問(wèn)，《黑神話：悟空》如今的火熱局面很大程度上得益于《西游記》的廣泛影響力。在不改編的情況下，如何搞火一個(gè)國(guó)漫IP
從各種意義上來(lái)說(shuō)，《硬核一中》在當(dāng)今國(guó)漫市場(chǎng)上都是一部獨(dú)特的作品。閱文的影視化轉(zhuǎn)型，版權(quán)運(yùn)營(yíng)撐起半邊天
由此可見(jiàn)，即便是在付費(fèi)模式下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的孵化也并非易事。對(duì)于網(wǎng)文起家的閱文集團(tuán)來(lái)說(shuō)，影視版權(quán)運(yùn)營(yíng)固然為其創(chuàng)造了不小業(yè)績(jī)，但回歸內(nèi)容平臺(tái)本質(zhì)，持續(xù)孵化打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP才是真正護(hù)城河，也是閱文們的長(zhǎng)期...《紅樓夢(mèng)》改編，左右為難
對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，誠(chéng)然名著改編面臨著諸多困境，但并不能將一切問(wèn)題歸結(jié)于改編難度，這種固步自封，也是一種無(wú)能的惰性。面對(duì)觀眾的高要求，創(chuàng)作者更加需要進(jìn)一步思考名著改編的當(dāng)下性意義。動(dòng)畫(huà)和漫威「兩開(kāi)花」，迪士尼正走出泥潭
通過(guò)電影項(xiàng)目的重新規(guī)劃和對(duì)內(nèi)容的重視回歸，迪士尼正努力重新鞏固其在全球娛樂(lè)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。當(dāng)雷軍和個(gè)體戶都叫品牌主理人
主理人的出現(xiàn)，不禁讓人發(fā)問(wèn)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)人IP還是產(chǎn)品品牌？
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