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用戶體驗(yàn)
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如身機(jī)器人完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資，聚焦康養(yǎng)機(jī)器人賽道
如身機(jī)器人聚焦康復(fù)&健身領(lǐng)域，致力于開發(fā)模塊化、高性價(jià)比、人機(jī)共融的康復(fù)機(jī)器人產(chǎn)品。利用模塊化力控關(guān)節(jié)和趣味游戲庫(kù)搭建出康復(fù)機(jī)器人矩陣，實(shí)現(xiàn)全康復(fù)場(chǎng)景和全康復(fù)周期的覆蓋，并將向健身領(lǐng)域拓展。阿里大文娛投中三分球
阿里大文娛的“新形象”也逐漸展現(xiàn)在大眾眼前——一個(gè)在各個(gè)方面穩(wěn)扎穩(wěn)打、積極進(jìn)取，充滿想象力和創(chuàng)新力的獨(dú)立集團(tuán)。高手雷軍，站在風(fēng)口上
實(shí)際上，把小米手機(jī)賣出幾百億的雷軍，后來(lái)幾乎戰(zhàn)遍消費(fèi)電子各個(gè)領(lǐng)域，幾乎每次也都踩在了風(fēng)口之上。露營(yíng)，「迷失」在春風(fēng)里
露營(yíng)行業(yè)內(nèi)所謂的“倒閉潮”不過是洗牌時(shí)期一種自然的“內(nèi)在更新”。接下來(lái)的幾年時(shí)間恰恰是露營(yíng)行業(yè)中優(yōu)質(zhì)品牌，加固自身競(jìng)爭(zhēng)力，抓住異軍突起機(jī)會(huì)的時(shí)候。激蕩十三年，消費(fèi)金融進(jìn)入「體驗(yàn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)」的下半場(chǎng)
消費(fèi)是最終需求，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持久動(dòng)力，而消費(fèi)金融將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重要引擎。菜鳥驛站、兔喜生活奏響末端物流變奏曲
快遞末端轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，而是需要統(tǒng)籌兼顧。唯有同時(shí)兼顧站點(diǎn)收益和用戶體驗(yàn)，才能在浪潮中穩(wěn)住跟腳。東方甄選歸「抖」，APP流量失靈
東方甄選即便繼續(xù)在抖音直播，也很難享受到抖音的各種流量和平臺(tái)扶持，反而可能會(huì)被抖音從技術(shù)和平臺(tái)機(jī)制兩個(gè)層面降權(quán)。9.9元平替海馬體，妙鴨能火多久？
背靠阿里的妙鴨相機(jī)在病毒性傳播之下徹底火爆，滿足不少人嘗鮮心理，同時(shí)也帶動(dòng)了二級(jí)市場(chǎng)AI概念股的反彈。被拋棄的用戶體驗(yàn)
過去互聯(lián)網(wǎng)公司還講究夢(mèng)想、臉面和好的用戶體驗(yàn)，現(xiàn)在，只剩下兩個(gè)字：賺錢。網(wǎng)約車大戰(zhàn)重啟，亂象重出江湖
當(dāng)各大平臺(tái)明爭(zhēng)暗奪市場(chǎng)份額時(shí)，各種亂象也接踵而來(lái)，新一輪的網(wǎng)約車大戰(zhàn)正在進(jìn)行中。降價(jià)潮來(lái)了，這次折疊屏手機(jī)能火嗎
尚未成熟的技術(shù)，并不完善的用戶體驗(yàn)已經(jīng)成為橫亙?cè)谡郫B屏手機(jī)廠商面前的大山。工科男比亞迪，真不土了？
正當(dāng)造車新勢(shì)力吸引著無(wú)數(shù)聚光燈之時(shí)，“舊勢(shì)力”比亞迪也殺出了一條血路。一體化SaaS營(yíng)銷科技服務(wù)商盈客云完成天使輪融資
由營(yíng)銷賦能型早期基金如碼資本領(lǐng)投，華萬(wàn)中目跟投，融資金額數(shù)百萬(wàn)人民幣。當(dāng)58同城不再「神奇」
這些年來(lái)，58同城是不缺B端的生意單子，但在C端的口碑卻大不如前。未來(lái)空調(diào)業(yè)增量在哪？年輕人正用實(shí)際行動(dòng)回答
用戶體驗(yàn)現(xiàn)已替代價(jià)格等因素成為空調(diào)行業(yè)不折不扣的“壓艙石”，而產(chǎn)品能力則成為市場(chǎng)選擇的“總開關(guān)”。播客變現(xiàn)的尷尬：體量小、非風(fēng)口、用戶粘性強(qiáng)
很多用戶會(huì)喜歡小宇宙的用戶體驗(yàn)，也有播客主會(huì)認(rèn)為小宇宙的推薦受編輯的主觀推薦太強(qiáng)，對(duì)播客不夠友好。十年知乎上市，寫了一個(gè)什么答案
與之相應(yīng)的，知乎未來(lái)也可能會(huì)面臨著與B站相同的問題：在不斷破圈的同時(shí)，要如何維系原有的內(nèi)容生態(tài)？黃光裕歸來(lái)，新國(guó)美浮出水面
新消費(fèi)趨勢(shì)下，消費(fèi)者崇尚的是“只買對(duì)的，不買貴的”、“買得開心比買得便宜更重要”，追求極致的購(gòu)物體驗(yàn)，成為新時(shí)代消費(fèi)者最核心的需求。即時(shí)零售的下一步：雙輪矩陣，“時(shí)間殺手”憑效率出圈
毫無(wú)疑問的是，中國(guó)在線零售消費(fèi)的增長(zhǎng)，需要匹配好的用戶體驗(yàn)和消費(fèi)交付能力。優(yōu)衣庫(kù)的新零售試驗(yàn)場(chǎng)
優(yōu)衣庫(kù)為服裝業(yè)探索出一條新零售的路徑，雖然并非適合所有企業(yè)，但在新零售的價(jià)值鏈重構(gòu)中，去尋求最高的用戶價(jià)值，更完美的用戶體驗(yàn)，是貫穿始終的終極邏輯。
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