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開局即爆款的國貨新美妝，倒在雙11前
從五年前開始飛奔的新消費品牌，也許都在不同程度地走到某個“至暗時刻”。沒人愿意捅破，但現實是它們的生存狀態的確越來越接近于“茍著”。200億美容儀市場，國貨憑什么能完成「大逆襲」？
總的來說，行業在法規及品牌競爭之下，將迎來更高質量的發展階段。而國產美容儀品牌想要延續高增長，必須提升品牌、渠道、研發建設等實力。而當熱度逐漸散去，真正競爭或許才剛剛開始。雙11開戰一周觀察：新品決定美妝「生死進退」
從目前的情況來看，排在前列的國貨品牌大多數已經完成或正在進行產品線的迭代升級；外資品牌由于經典產品的慣性，或者決策機制的緩慢，產品迭代反而處于滯后狀態，接下來的競爭格局究竟會如何演變，尚難預料。國貨美妝第一品牌易主
各企業三季度報的發布，意味著美妝賽道的格局也發生了新的變化，前三季度，珀萊雅以52.49億元的成績，趕超上海家化，成功登頂A股國貨美妝營收TOP1。從頭部美容儀「翻車」，看消費者的雙十一情緒
進入第15個年頭的雙11，已經從一個簡單的“狂歡節”，成為全年最大的成交場和營銷場。在美妝市場呼喚理性回歸的當下，無論是品牌還是平臺和主播們，以此角度洞察，在卷價格之余更應將思考放在情緒價值的探索方向...5塊9的桶裝粉底液比蜜雪冰城還便宜，買貴婦底妝的打工人破防了
別說看不起5.9的粉底液，網紅明星們也看不上貴價粉底液。聽說真貴婦的粉底液都是專門調配的。多收了三五斗：國貨美妝崛起的另一面
可以確定的是，現階段橫向的產業體系下，國貨美妝還沒到爭取定價權的時候，逆經濟周期下適當的價格下調才是應對之法；其次，先產品力再品牌力——研發先行，定價權而后從之。為了不在新的競爭邏輯中掉隊，研發能力帶...300億敏感肌賽道「去泡沫化」，新一輪淘汰賽”開始
敏感肌市場的品牌淘汰賽將不可避免地展開——一大批沒有研發壁壘的品牌將注定被拋棄，而持續增強研發壁壘、擁有敏銳洞察能力和研發落地能力的品牌則將脫穎而出，傲立于市場頂峰。李佳琦小楊哥們深度綁定美妝背后
不過伴隨著“淘金熱”是加州本地服務業興起，大批供年輕人消費娛樂的場所蓬勃生產，還有大量售賣淘金工具的本地商人賺了個盆滿缽滿，這便是買鏟子的人。日本化妝品150年，我們總結出五點規律
根據日本經濟產業省數據，日本化妝品出貨單價從1991年的4500日元/公斤下降到2008年的3000日元/公斤，降幅達到30%左右。加了玻尿酸的牙膏比唇釉還野？
市場競爭大了，電商營銷多了，再加上打工人越來越在意自己的口腔衛生。沖牙器、電動牙刷、各種新興牙膏已經涌進直播間，成功跟上了這個風口。美妝行業「上市難」已經來臨？
美妝企業IPO上市最早追溯到2001年上海家化登錄上交所，但此后十年美妝行業上市企業寥寥無幾，直至2017年開始，美妝行業IPO又煥發活力，2020年更是迎來美妝全產業鏈上市潮。貝泰妮出5億，到底是投「團隊」還是投「品牌」？
縱觀國內整體的美妝投資市場，磐締創投創始合伙人屈紅林指出，目前資本對美妝市場的投資尤其是對品牌的投資已經冷下來了，而投資技術、投資團隊這些能增強自身產業實力的動作變得更多。而這或許也是貝泰妮此次5億大...歐萊雅再賣一子，純凈美妝面臨這些重要迭代
不過，雖然近年品牌們的動作不斷，但“純凈美妝”概念滲透率仍然有限，目前也還尚未出現該領域的領軍品牌。入局這一賽道無疑是個挑戰。發瘋文學花西子，低調老板花滿天
吳成龍在31歲那年創立花西子。抓住國貨美妝與電商直播的風口，花西子在短期內就一飛沖天。但對于大多數人，與花西子深度綁定的男人是李佳琦。吳成龍的名字，直到現在可能都是陌生的，“花西子老板”是更常用的稱呼...花西子被自家公關部甩鍋了
接連兩套公關方案沒能完全打消外界質疑之后，花西子又因“花西子公開信非公司公關部撰寫”、“花西子公關部或集體離職”等話題再次沖上熱搜。李佳琦「惹禍」，公關部集體離職「背鍋」？
自李佳琦事件以來，這是花西子首次公開發聲，此前也有客服人員或相關工作人員做出過回應，但官方渠道一直保持沉默。
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