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買菜大戰(zhàn)，燒到“春節(jié)檔”
對于社區(qū)團(tuán)購行業(yè)而言，新一輪的軍備競賽，今年春節(jié)只是一個起點。更大范圍、更深層次的戰(zhàn)役，將在2021年打響。在線教育，是虛假繁榮還是一出好戲
高投入?yún)s并未帶來高營收。甚至被迫卷入燒錢拉客的盈利上市企業(yè)也轉(zhuǎn)盈為虧，這場燒錢大戰(zhàn)，真的有意義嗎？被傳欠薪、破產(chǎn)、退費難，學(xué)霸君是怎么在風(fēng)口中掉隊的？
相比眼下的虧損，對它們而言，更重要的是未來的命運，在線教育領(lǐng)域已經(jīng)到了炮火最激烈的時候。而這一次，學(xué)霸君成為了炮灰。在線教育企業(yè)瘋狂燒錢，誰來為它們降溫？
目前在退錢還要五百年的ofo、將年輕人趕出殼的蛋殼紛紛暴雷之后，燒錢之勢是不是應(yīng)該降降溫了呢？美團(tuán)新業(yè)務(wù)單季虧掉20億，熟悉的燒錢大戰(zhàn)又來了
美團(tuán)或仍需燒錢來高筑護(hù)城河，也急需要在主營業(yè)務(wù)上保持住利潤水平。外賣越來越貴，誰在中間賺差價？
歸根結(jié)底，依靠燒錢和補(bǔ)貼帶來的消費繁榮能否持續(xù)要打一個問號。當(dāng)補(bǔ)貼逐漸下降甚至取消的時候，真實的消費者需求還剩多少？1.54萬億港元市值、400倍市盈率的美團(tuán)帝國，能否依然乘風(fēng)破浪？博郡夢碎造車：虧了8億，沒人接盤
整個行業(yè)不會停止發(fā)展的，只是在這個時間點發(fā)生了一些變化。時代大潮也不會受個人影響，一切還會接著往前走，只是我們現(xiàn)在還在想辦法該如何上岸。在線教育再入寒冬：內(nèi)斗不止，燒錢不斷，又樹強(qiáng)敵
流量巨頭的虎視、高額的成本以及高居不下的營銷費。眼下的在線教育，又將回到寒冬。遠(yuǎn)去的免費互聯(lián)網(wǎng)
放棄了某一項服務(wù)的用戶，并沒有遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)世界，卻可以選擇離開那些沒有必要為之付出金錢的偽需求。中東主播：我一個月拿十幾萬美金打賞
對于接下來想進(jìn)入中東的創(chuàng)業(yè)者，老黃表示：本地化運營能力是生存的殺手锏，也是能夠在當(dāng)?shù)鼐蚪鸬年P(guān)鍵。免費騎行，共享單車們打的什么算盤？
不同于以往的燒錢搶市場，現(xiàn)在的免費模式是回歸到了理性階段，一方面是勇于承擔(dān)社會責(zé)任，幫助復(fù)工復(fù)產(chǎn)，另一方面也能二次培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣下一個“拼多多”、“美團(tuán)”們，都死在了半路
細(xì)思極恐，如果美團(tuán)、滴滴、拼多多晚幾年成立，結(jié)局會怎樣？VC投資人認(rèn)為，“不好說，至少流量紅利過了”。燒錢燒錢 生鮮電商僅有1%盈利：巨頭關(guān)店調(diào)整 小玩家只求活下去
行業(yè)入冬后，即便是像小象生鮮、盒馬生鮮、超級物種這些背靠大樹的頭部企業(yè)，也不得不關(guān)掉部分門店來調(diào)整經(jīng)營策略。?
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