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長(zhǎng)視頻
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「割肉」盈利，愛(ài)奇藝獲救了？
愛(ài)奇藝應(yīng)該試圖將自己打造為一個(gè)數(shù)字娛樂(lè)平臺(tái)，跟奈飛一樣，尋找內(nèi)容外的第二增長(zhǎng)曲線，放寬成長(zhǎng)空間，才有可能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。愛(ài)奇藝往事：多少過(guò)錯(cuò)，多少錯(cuò)過(guò)
這一路，試錯(cuò)與失敗都是成長(zhǎng)必經(jīng)的陣痛。但有些事兒，總要有人先開(kāi)始走出去。「芒果模式」深度進(jìn)化
盡管過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)，有聲音認(rèn)為流媒體撼動(dòng)著傳統(tǒng)廣電的根基，但隨著傳統(tǒng)廣電擁抱流媒體為己所用，雙方也正在不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短孕育出新模式。騰訊掛「低檔」，等一場(chǎng)東風(fēng)
即使是騰訊想要解決長(zhǎng)視頻投入大、回報(bào)差的難題，恐怕也不是那么容易。奈飛沒(méi)辦成的事，迪士尼給辦了？
十幾年前互聯(lián)網(wǎng)上齊追美劇的場(chǎng)面勢(shì)必不會(huì)再來(lái)，但多一種選擇也挺好不是？奈飛股價(jià)暴跌，騰訊再次漲價(jià)，長(zhǎng)視頻的好日子要到頭了嗎
很多人都在問(wèn)，連奈飛都不行了？長(zhǎng)視頻流媒體巨頭的好日子這是要到頭了嗎？奈飛「飛」不動(dòng)了，喂飽了誰(shuí)，誰(shuí)更焦慮
奈飛付費(fèi)訂閱用戶意外流失，引發(fā)市場(chǎng)熱議，奈飛持續(xù)了10年的訂閱用戶增長(zhǎng)宣告結(jié)束。為什么被罵的，總是長(zhǎng)視頻？
怎么讓內(nèi)容發(fā)揮更大價(jià)值，平臺(tái)與用戶需要磨合，也需要給長(zhǎng)視頻平臺(tái)留出探索空間。消費(fèi)分層之下，長(zhǎng)視頻想將選擇權(quán)還給用戶
“超前點(diǎn)播”之路堵死之后，如何能滿足用戶的需求，提供更多選擇權(quán)，仍然是值得視頻平臺(tái)探索的課題。長(zhǎng)視頻困在會(huì)員系統(tǒng)里
只有平臺(tái)和用戶都充分尊重常識(shí)，付費(fèi)模式得以健康運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)視頻行業(yè)才能形成正向循環(huán)，用戶所需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才有出爐的可能。長(zhǎng)視頻商業(yè)革新第一刀，砍向了分賬模式
當(dāng)資本市場(chǎng)無(wú)法再龐大的流媒體產(chǎn)業(yè)輸血續(xù)命的時(shí)候，除了內(nèi)部自我革新之外，涉及到整個(gè)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈條的波動(dòng)可能才剛剛開(kāi)始。優(yōu)酷VIP，「刀」痕累累
優(yōu)酷在行業(yè)一輪又一輪地“漲價(jià)”自救時(shí)獨(dú)善其身，卻又在一次次“老活新整”中絞盡腦汁。騰訊視頻漲價(jià)自救
長(zhǎng)視頻平臺(tái)的角色有點(diǎn)像“中間商”，向上縮減開(kāi)支向下漲價(jià)，賺取中間的利潤(rùn)差。總感覺(jué)劇荒，是因?yàn)殚L(zhǎng)視頻窮了嗎？
觀眾喊劇荒，真的是因?yàn)閯∩伲€是因?yàn)樾聞∽越^于觀眾、越來(lái)越經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)？直面行業(yè)沉疴，長(zhǎng)視頻大破大立度寒冬
影視行業(yè)的苦日子早已來(lái)了，今后一段時(shí)間只會(huì)更苦，但有苦日子可以過(guò)，起碼證明了自己的存在。直面行業(yè)沉疴，長(zhǎng)視頻大破大立度寒冬
漫長(zhǎng)的十年時(shí)間過(guò)去，長(zhǎng)視頻行業(yè)屢次遭遇危機(jī)，也都巧妙化解，挺立寒冬還有春天可待，重要的是活著，想盡一切方法活下去才能有機(jī)會(huì)活得更好。騰訊視頻又因漲價(jià)上熱搜？視頻平臺(tái)漲價(jià)為啥停不下來(lái)
對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，必須要找到一個(gè)不靠漲價(jià)還能賺錢的模式，否則這樣長(zhǎng)此以往，長(zhǎng)視頻平臺(tái)將會(huì)陷入真正的大麻煩之中。會(huì)員提價(jià)背后，長(zhǎng)視頻做出了道路選擇
視頻會(huì)員提價(jià)亦然，行業(yè)關(guān)注的點(diǎn)不該只是價(jià)格本身，而是價(jià)格之下視頻平臺(tái)提供著匹配的內(nèi)容價(jià)值、豐富優(yōu)化的觀看體驗(yàn)。快手走上了長(zhǎng)視頻的老路
過(guò)去快手身上最顯著的標(biāo)簽是，UGC內(nèi)容、社區(qū)基因，下沉市場(chǎng)，短視頻。現(xiàn)在這些詞語(yǔ)都被官方的一系列動(dòng)作所稀釋，自制節(jié)目，重金買版權(quán)，這些動(dòng)作不是長(zhǎng)視頻的套路嗎？
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