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好的咖啡，不應該那么貴
因此，此時以“小黃杯”的身份殺入咖啡戰場，無論是對麥當勞本身、對中國咖啡市場，還是對消費者和產業鏈上游來說，都是雙贏的事情。不想做“垃圾食品”的麥當勞
健康低卡已然在全球范圍內蔚然成風。在這樣的大背景下，身為巨頭的麥當勞自然要拿出態度，證明自己在提供健康食品上所做的努力。你所不知道的麥當勞：3億美金買下一家科技公司，地產比漢堡賺錢
對于Dynamic Yield的收購釋放出一個信號——麥當勞越來越青睞于對新技術的追求，以提升自身在競爭激烈的快餐業的競爭力。敗走美國的麥當勞，如此成功的全球快餐是怎么把老家丟了？
然而，就是這樣成功的公司，最近卻出現了較為嚴重的問題，全球成功的麥當勞為什么會在誕生自己的國度敗走麥城，麥當勞美國失敗的原因則到底是什么？吃過肯德基的人很多，知道肯德基爺爺創業故事的人卻很少……
有一個人，一生中經歷了1009次失敗。但他卻說：一次成功就夠了。他，就是肯德基的創始人——哈倫德·山德士（Colonel Harland Sanders），我們常常親切地稱呼他“肯德基爺爺”。麥當勞中國個人加盟悄然下線，“轉型”商業地產
中信集團正是中海地產第二大股東，其旗下的中信股份、中信資本與凱雷投資集團于2017年7月完成了對麥當勞中國的戰略整合。“舌尖上”的資本戰：交易額超107億，又一家餐飲巨頭“賣身”中國金主
在資本中國化的路上，麥當勞相對來說更徹底，百盛中國僅僅接受了春華資本和螞蟻金服的投資，出讓了20%的股權，新麥當勞中國則直接由中國資本控股，麥當勞方面僅保留20%的股權。
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