34%中小企業(yè)只能撐一個月,金融機(jī)構(gòu)兩極分化:有的收緊風(fēng)控,有的沖在一線
一些金融機(jī)構(gòu)收緊風(fēng)控,只給優(yōu)質(zhì)企業(yè)放款,“金融不是做慈善”;一些平臺則沖在前面,給小微企業(yè)提供低息貸款,比如攜程、美團(tuán)都對外稱為此準(zhǔn)備了100億資金。疫情下的買菜難,電動車上的物資線
在餐飲業(yè)短期內(nèi)還沒辦法全面復(fù)工的情況下,被現(xiàn)代商業(yè)社會逐漸外包的各項(xiàng)功能,又逐漸回歸到家庭單位。西貝呼救后獲4億銀行授信,其他餐飲同行應(yīng)該怎么辦?
餐飲業(yè)是一個極其重視現(xiàn)金流的行業(yè),許多餐飲企業(yè)較少依賴銀行貸款,更多的是依賴信用擔(dān)保,應(yīng)收賬款等方式來融資。近億元投資“餐飲界迪士尼”文和友,加華資本實(shí)力護(hù)航中國消費(fèi)
加華資本獨(dú)家投資湖南文和友文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司,持續(xù)押注中國餐飲業(yè)的創(chuàng)新先鋒,以資本的溫度托底民營企業(yè)家的理想。疫情之下,投資機(jī)構(gòu)避險情緒升溫,中小企業(yè)如何把損失降到最低?
抗疫期間,以餐飲為代表的線下門店很可能顆粒無收,場地租金等相關(guān)物業(yè)費(fèi)用將成為一筆不小的開支。疫情下的行業(yè)“眾生相”:危機(jī)當(dāng)頭,唯有負(fù)重前行
皮之不存,毛將焉附,艱難時刻,社會需要聽到他們的呼聲,攜手共渡危局。疫情下的“閉店潮”:星巴克、蘋果、海底撈未能幸免
出于對疫情防控的考慮,蘋果宣布于2月9日之前,將暫時關(guān)閉在中國大陸的所有門店。而今日,三星也做出表態(tài),暫時關(guān)閉中國區(qū)最大旗艦體驗(yàn)店。誰是“趁火打劫”做空瑞幸咖啡的幕后黑手?
自2019年12月以來,在愈演愈烈的新型冠狀病毒疫情沖擊下,中概股集體受挫,消費(fèi)和出行板塊的股票下跌尤為明顯。2020,復(fù)制海底撈
隨著行業(yè)的演進(jìn)和行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,中國餐飲企業(yè)IPO的春天已經(jīng)是越來越近了。年輕人要健康,餐飲刮起“養(yǎng)生風(fēng)”
面對健康的大趨勢,餐飲品牌要做的,正是敏銳地捕捉需求,通過產(chǎn)品、品牌塑造傳遞出更健康的形象。蔚來供應(yīng)鏈完成千萬元天使輪融資,打造餐飲供應(yīng)鏈升級3.0模式
本輪融資資金將用于打造樣板工廠,開發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和建立產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)等方面。食先行宣布獲得近千萬人民幣天使輪融資,不惑創(chuàng)投獨(dú)家投資
新餐飲平臺食先行宣布獲得近千萬人民幣天使輪融資,本輪融資由不惑創(chuàng)投獨(dú)家投資。美國現(xiàn)代中餐連鎖品牌“君子食堂”完成500萬美元Pre-A輪融資
本輪融資由美國沙拉連鎖品牌Sweetgreen天使投資機(jī)構(gòu)LDR Ventures領(lǐng)投。規(guī)模遠(yuǎn)超外賣,6.7億潛在用戶,這個萬億級市場的變革才剛開始
不管時代的好與壞,變革的來臨,總是值得期待。希望在不久的將來,一直被忽視的中國團(tuán)餐,能跑出更多的獨(dú)角獸企業(yè)。GIIS 2019國際餐飲創(chuàng)新峰會成功在京舉辦,大成、西貝等眾行業(yè)大咖共話餐飲組織力變革新方向
所以味道的傳承一定要在人們唇齒間鮮活流轉(zhuǎn)。這樣才有生命力,有發(fā)展前景。張立新牛肉空心面完成千萬級天使輪融資,2020年預(yù)計(jì)門店數(shù)將突破500家
空心面為陜西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn),因2014年熱播的《舌尖上的中國II》迅速走紅。餐飲加盟變天 ,“快招模式”窮途末路
讓消費(fèi)者買單的“高性價比”來源于優(yōu)秀的供應(yīng)鏈和多店的集群效應(yīng),只有加盟和連鎖才能將商業(yè)效率發(fā)揮到最大。

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