星巴克之父回歸:為中國(guó)市場(chǎng)拼了
本次舒爾茨的“執(zhí)教”時(shí)間會(huì)截止于今年秋天,在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi),舒爾茨將會(huì)幫助董事會(huì)選出新一任CEO。焦點(diǎn)分析|喜茶奈雪不想當(dāng)星巴克
此番價(jià)格集體下探,讓花錢打磨茶飲的“第三空間”這件事,變得更加遙遠(yuǎn)了。新消費(fèi)調(diào)價(jià)潮:星巴克們喝不起,喜茶們變便宜?
漲價(jià)和降價(jià),也許只是咖啡和茶飲進(jìn)入不同競(jìng)爭(zhēng)階段的信號(hào),更嚴(yán)酷、變數(shù)更大的競(jìng)爭(zhēng)和洗牌,還在持續(xù)。回縣城開(kāi)店的年輕人:?jiǎn)翁羧鹦倚前涂耍畹眠€不錯(cuò)
除了咖啡店,小酒館、茶飲店、甜品店也成為年輕人的縣城創(chuàng)業(yè)選項(xiàng),但凡是縣城里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的業(yè)態(tài),似乎都是新鮮、獨(dú)特且被需要的。誰(shuí)在分化星巴克和喜茶?
在品牌分層次精準(zhǔn)定位用戶的今天,星巴克不斷向上走,網(wǎng)紅茶飲努力守住年輕消費(fèi)者、穩(wěn)住茶飲領(lǐng)頭羊地位,其它品牌則如雨后春筍般涌現(xiàn)。楊國(guó)福有必要做成星巴克嗎
若要提高像海底撈、星巴克在后端的內(nèi)功,楊國(guó)福仍有不少路要走,能否借此番上市融資升級(jí),值得觀察。咖啡店打工記:不像咖啡師,更像「機(jī)器人」
技術(shù)崗位的未來(lái)就是打比賽、做研發(fā),賺錢的方向是做管理、做銷售、做策劃運(yùn)營(yíng)。血虧45億,比星巴克更慘的餐飲巨頭輸急了眼
一個(gè)是火鍋界天花板,一個(gè)是咖啡界頂流,曾經(jīng)讓人眼紅的巨頭,為什么無(wú)人排隊(duì)呢?投資界24h|張軍辟謠騰訊將被重錘;哪吒汽車獲超20億融資,將啟動(dòng)上市;遠(yuǎn)洋資本設(shè)立國(guó)內(nèi)首支地產(chǎn)特殊機(jī)會(huì)美元基金
我在北京冬奧會(huì)工作的23個(gè)日夜;紅杉合伙人道格·利昂:經(jīng)營(yíng)公司的一些普遍法則;58同城虛假招聘之疾,已入膏肓星巴克撞上中年危機(jī)
2022年以來(lái),星巴克股價(jià)持續(xù)下挫,年內(nèi)跌幅近20%,總市值蒸發(fā)超260億美元。食品飲料領(lǐng)域的王者星巴克,是不是老了?星巴克跌落神壇
星巴克在中國(guó)市場(chǎng)的舉止,可以說(shuō)步步倒退,40多年積淀的品牌影響力在漸漸攤薄,20多年經(jīng)營(yíng)的中國(guó)用戶信任也在日益消磨。星巴克中國(guó)的傲慢與偏見(jiàn)
隨著Manner、Seesaw等新品牌的崛起,老大哥星巴克正在面臨新式咖啡品牌的挑戰(zhàn)。星巴克正在悄悄變貴,你還會(huì)光顧嗎
如今,咖啡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,尤其是在咖啡消費(fèi)旺盛的一二線城市,咖啡品牌纏斗激烈。主播圍攻星巴克
星巴克、星巴克員工,成了當(dāng)之無(wú)愧的流量密碼。圍觀者帶著鏡頭,闖入他們的日常,開(kāi)啟新一輪的流量狂歡。星巴克中國(guó)23年沉浮,咖啡市場(chǎng)變天
很難說(shuō),近幾年頻頻翻車的星巴克與其瘋狂擴(kuò)張和“躺贏”心態(tài)無(wú)關(guān)。二十多年咖啡市場(chǎng)的累積和代際的變遷都在表明,天已經(jīng)變了。“不死鳥”瑞幸押中谷愛(ài)凌猛開(kāi)店,還能再創(chuàng)奇跡嗎
近期押中谷愛(ài)凌營(yíng)銷出圈,年初擺脫陸正耀管理團(tuán)隊(duì)、繳清了美國(guó)SEC的巨額罰款,以至于有不少觀點(diǎn)認(rèn)為瑞幸已“起死回生”,重新上市也已不遠(yuǎn)。星巴克,選擇自殘
星巴克在食品安全和驅(qū)趕警察兩件事上還沒(méi)有說(shuō)清楚,#星巴克漲價(jià)#又登上了熱搜,一片指責(zé)聲中,看似有恃無(wú)恐的星巴克,正在中國(guó)失去消費(fèi)者的信任。星巴克用「漲價(jià)」回應(yīng)「風(fēng)波」
中國(guó)的咖啡市場(chǎng)正在快速發(fā)展,且形成分化的競(jìng)爭(zhēng)格局,或許咖啡市場(chǎng)未來(lái)的格局不再會(huì)是一家獨(dú)大。
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