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露華濃換帥，或迎近40年來最大變革
管理層的全部“換血”，相信將給這個百年老品牌帶來新的發展機遇，但不得不承認的是，露華濃如今需要面臨的是越來越激烈的市場競爭，如何突破困局、實現“涅槃”，目前還是一個巨大的難題。PRADA推3000元面霜引熱議，奢侈品攪局美妝帶來哪些新變數？
設專業美妝部門、聘專業美妝管理人才、納入獨立美妝品牌……奢侈品巨頭們在美妝業務上的野心可見一斑。再加上集團們極強的品牌運作能力，未來的美妝產業格局或許會發生大變化。韓妝還沒在中國「躺平」
戰略重心轉移至北美的韓妝集團，依然沒有放棄中國市場，無論是對品牌進行深度革新還是短期獲取流量紅利，都是應對競爭爭取份額的一種手段。高端美妝加速內卷，功效只是入場券？
“品牌為先”。在中國化妝品市場競爭邁向“決勝高端”的新階段，越來越多具有定力和張力的高端品牌留在“牌桌”，對于行業的整體提升意義重大。42家！美妝品牌「首店潮」又來了？
僅在今年上半年有超過40個國內外美妝品牌在全國各地相繼開出“首店”，其中除了本土品牌、國際大牌，眾多小眾美妝品牌也在陸續涌入實體零售市場。風口上的膠原蛋白，或已步入新周期
膠原蛋白是人體內含量最多的蛋白質，具有支撐、修復、保濕、美白等多重功效，可廣泛應用于醫療、美容護理、食品飲料和組織工程、化工等領域，應用場景廣闊。從管理細則到團標熱潮，化妝品個性化服務邊「摸石頭」邊「立規矩」
在中國，所有化妝產品都必須在藥監局進行備案，多年來從未對個性化定制松口。在中國市場，最大的困難就是一個配方要一個備案，甚至一個名稱、一個新包裝形式，都要對應一個備案。韓妝在北美進階，能給國貨帶來哪些思考？
韓妝當年的火爆具有其特殊性，想要再度復刻已難以實現。但同為亞洲品牌，其出海思路或許能給中國品牌留下一定啟發。再收緊！這7類產品或被踢出械字號范疇
械字產品敷料市場欣欣向榮，在一片向好的市場里，必然會有更多非理性和無序的“探索”，監管部門用法規來設門檻顯得尤為重要。2071億！上半年8.6%增長被頭部化妝品企業瓜分？
從國內總體經濟情況來看，居民消費能力和消費信心仍待提升，市場內生動力有待加強，消費市場恢復基礎還需鞏固，化妝品市場也是同樣的情況。30+人事大調整，頭部美妝企業的格局要變了？
在經歷了不確定性的動蕩之后，整個美妝市場又出現了新變化、新趨勢，緊追潮流、擁抱變化，是這些頭部美妝集團的共同選擇。黑洞全球首店清空，新銳美妝連鎖下一個春天在3年后？
黑洞全球首店的撤離，對美妝新零售而言或許是一個信號，但這并不代表美妝零售的潰敗。傳統美妝集合店會在一次次沖擊中進化，現下的美妝新型集合店還尚“新”，需要持續加強體驗、承接消費，等待最好的發力時刻。「聯名」難做，美妝品牌為何仍樂此不疲？
對于每個品牌來說，聯名只是第一步，在聯名后做好新客戶運營以及老客的維護，更是品牌應該長線關注的精細活。這也是在決定下一步聯名之前，要先做好的評估。中國市場尚未完全恢復，美妝巨頭們是怎么賺錢的？
強者通常會擁抱變化。美妝巨頭們除了有一流的掘金能力，其也有足夠的能力來做出相應調整。不過，對于本土美妝集團日漸崛起、競爭日趨激烈的中國市場，美妝巨頭們要面臨的挑戰無疑是巨大的。新技術、轉型服務、發力C端，誰能幫助代工走出價格內卷？
研發內卷的同時，很多代工企業開始在服務和價格上繼續內卷，在能卷方面都卷起來。內卷的實質，其實是企業對當下嚴酷的市場環境作出被動防御，用投入更多精力、物力和人力的方式，獲取同樣的營收。國貨掀起「上新」潮，美妝行業復蘇將加速？
在品牌相關負責人看來，2023年，線下美妝消費是一個逐漸回暖的狀態，但并不是一蹴而就的，會呈現螺旋式上升的情況。有業內人士指出“第一季度的情況來看，行業對市場的復蘇依舊需要保持耐心和信心”。這也代表著...
