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精華水賽道正在「革命」，國貨的機會在哪？
精華水的戰爭序幕剛剛開啟，但其意義可能正在超越品類本身。它預示著中國美妝產業正步入一個以硬科技為矛、以真實價值為盾的新競爭時代。LVMH如何在「奢侈寒冬」續寫口紅經濟？
用LV美妝樹立奢侈美妝的新標桿，用絲芙蘭中國跑通本土化模型，再借Fenty Beauty持續收割Z世代，LVMH美妝探索為整個奢侈品行業在動蕩時期的轉型提供了重要的參照路徑。上半年洗護市場為什么「爆了」？
圍繞科技力、品牌力與渠道力的頭部角力將愈發激烈，而警惕“以價換量”陷阱、夯實產品價值，將是所有玩家穿越周期的必修課。這場關乎“頭頂”生意的爭奪戰，勝負遠未分曉。美妝巨頭為擺脫「大企業病」，有多拼？
應對市場波動時，“組織調適能力已與產品創新同等重要”。在權力向東遷移、科研走向前臺、架構持續重構的進程中，美妝產業的價值鏈正在被重新書寫。2025上半年美妝零售額創新高，韓束把蘭蔻超了？
下半年的角逐已然開啟，如何在結構性調整中精準卡位、在品類分化中把握增長脈搏，將是所有美妝品牌面臨的核心考題。市場的洗牌與進階，遠未結束。新「四大金剛」崛起，美妝如何奪回商場一樓？
以00后為代表的年輕一代，與節假日家庭出行，正在成為商場的目標消費群。“越來越多傳統商場設置了二次元專區，甚至搖身一變成為‘中國版秋葉原’，就是為了吸引年輕人、盤活客流。”上述專業人士表示。被迫給新“...復盤618｜美妝全網暴漲63%，賽道迎來理性拐點
平臺機制的理性化、品牌競爭的頭部化、消費者決策的冷靜化，共同推動著大促生態走向成熟。當“立減”取代了復雜的算計，當“長效經營”的價值被重估，這場特殊的618革命，或許正預示著中國美妝電商邁入一個更可持...美妝巨頭為何「打包急售」傳聞頻出？
未來，市場競爭必將超越單一品牌或產品維度，升級為以核心品牌為中心、整合研發、供應鏈、數字化營銷的系統生態之戰。而能否在尖端生物科技、獨 家成分、強大的消費者數據運營能力等核心領域建立難以復制的壁壘，將...在東北美妝店，找到線下生意的「張力」
下沉市場以“三塊錢的極致生意”維系社區信任，高端商場借PRADA香水與抖音直播破局，而旅游流量催生的“小樣狂歡”卻暴露了本地消費的深層撕裂。19家國貨美妝「搶灘」千億醫美市場，誰能率先破局？
這一輪“雙美布局”競賽，是國貨通過研發技術、產業鏈優勢，撕開高端化缺口、實現價值升維的大好機會。原料巨頭們 “裁員潮”來了？背后另有真相
雖然因全球經濟、工業等因素的影響，傳統化工企業的常規業務遇冷，但在美妝、個護領域卻收獲頗豐。 在美妝巨頭都喊“難”的中國市場，上游原料企業給出了堪稱優秀的成績單。美妝「國際熱錢」流向了哪里？
最后，“前沿”和“傳統”，“科技”和“療愈”正在像硬幣的兩面，在化妝品市場彼此相生相克。這給所有創業者們提供了一個全新的視角，當在正面戰場的競爭日趨激烈的時候，不如往反方向看一看，也許又是一條康莊大道...
