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《繁花》大火，美妝植入的高端「玩法」是什么
在如今互聯網時代背景下，通過植入來提升品牌在年輕消費群體中的好感度，其實也是品牌提高自身認知度、擴大消費群的一種好方式。但這在某種程度上也是“險招”，做得好效果翻倍，做不好自損八百。總的來看，想要真正...The Body Shop的多舛命運，給「ESG熱」提個醒
The Body Shop在走過迷茫后，仍然恪守品牌調性，這一選擇無比珍貴。但站在商業角度，也不免令人產生擔憂，一個“好人”品牌的未來將走向何方？2023-12-27 11:14茅臺們跨界化妝品，始于試水止于玩票？
正如瀘州老窖曾在2022年年報中提到，“推動品系創新和模式創新，打造更多增長極”“創新版塊加快營銷布局、加快市場突破，盡快實現目標跨越”。這種跨界可能更多是該公司抱著試水心態，吸引年輕消費群體、打響知...「醫美護膚」市場的鯰魚來了
在市場競爭加劇、法規日益完善的情況下，曾經憑借玻尿酸市場紅利一躍而上的“醫美三劍客”如今也要各尋出路，這也是許多企業的縮影，不論是醫美市場還是護膚市場，都將迎來更加高質量的發展與競爭。「黑榜」占比超50%！發用品為何成違規重災區？
可以確定的是，相關部門對洗護發品類的監管從未放松，倒逼市場“優勝劣汰”的局面日漸明朗，最終帶動行業走向高質量的發展。國貨美妝打響原料「造芯」大戰
長遠來看，如今的“原料熱”本質上還是行業通往高質量方向發展的必經之路，在這一熱潮之下，擁有核心原料的品牌生命力無疑會更加頑強，行業總體技術水平也會隨之上升。資生堂/POLA官宣多項人事調整，日妝有望走出困局？
資生堂、POLA ORBIS調整方向雖不同，但搏得全球化發展是二者的共同目標。在至關重要的中國市場，日妝當前的生意狀況確實堪憂。為什么外資美妝巨頭集體「失意中國」？
即使中國市場在各家財報中已經是一個“拖后腿”的存在，但這些美妝巨頭們都有一個共識，即中國市場是一個重要且必須用心經營的市場。200億美容儀市場，國貨憑什么能完成「大逆襲」？
總的來說，行業在法規及品牌競爭之下，將迎來更高質量的發展階段。而國產美容儀品牌想要延續高增長，必須提升品牌、渠道、研發建設等實力。而當熱度逐漸散去，真正競爭或許才剛剛開始。雙十一15年：國貨美妝「品牌之戰」開新局
可以大致確定的是，盡管今年雙十一臺面上的戰爭焦點重歸“價格戰”，但天貓與許多有遠見的美妝品牌卻已經達成無形的默契——真正的博弈，永遠在于長線發展和生命周期。雙11開戰一周觀察：新品決定美妝「生死進退」
從目前的情況來看，排在前列的國貨品牌大多數已經完成或正在進行產品線的迭代升級；外資品牌由于經典產品的慣性，或者決策機制的緩慢，產品迭代反而處于滯后狀態，接下來的競爭格局究竟會如何演變，尚難預料。再卷的抗衰，都逃不過晝夜節律
日出而作，日落而息，竟然也是護膚的真理。縱觀整個化妝品市場的相關基礎研究與產品、原料發展可以看出，行業內人士對“晝夜節律”這一概念較為看好。從頭部美容儀「翻車」，看消費者的雙十一情緒
進入第15個年頭的雙11，已經從一個簡單的“狂歡節”，成為全年最大的成交場和營銷場。在美妝市場呼喚理性回歸的當下，無論是品牌還是平臺和主播們，以此角度洞察，在卷價格之余更應將思考放在情緒價值的探索方向...300億敏感肌賽道「去泡沫化」，新一輪淘汰賽”開始
敏感肌市場的品牌淘汰賽將不可避免地展開——一大批沒有研發壁壘的品牌將注定被拋棄，而持續增強研發壁壘、擁有敏銳洞察能力和研發落地能力的品牌則將脫穎而出，傲立于市場頂峰。美妝行業「上市難」已經來臨？
美妝企業IPO上市最早追溯到2001年上海家化登錄上交所，但此后十年美妝行業上市企業寥寥無幾，直至2017年開始，美妝行業IPO又煥發活力，2020年更是迎來美妝全產業鏈上市潮。貝泰妮出5億，到底是投「團隊」還是投「品牌」？
縱觀國內整體的美妝投資市場，磐締創投創始合伙人屈紅林指出，目前資本對美妝市場的投資尤其是對品牌的投資已經冷下來了，而投資技術、投資團隊這些能增強自身產業實力的動作變得更多。而這或許也是貝泰妮此次5億大...歐萊雅再賣一子，純凈美妝面臨這些重要迭代
不過，雖然近年品牌們的動作不斷，但“純凈美妝”概念滲透率仍然有限，目前也還尚未出現該領域的領軍品牌。入局這一賽道無疑是個挑戰。
