透視綠茶餐廳IPO的「美麗術(shù)」
本文詳細(xì)拆解綠茶餐廳的財報后，發(fā)現(xiàn)了綠茶IPO時刻的一些“化妝術(shù)”伎倆，下面將從收入和成本兩方面，為其潑上一瓶“卸妝油”，一睹為快。戳破「泡泡」瑪特的IP夢
文化產(chǎn)業(yè)的生意，一定是時間取勝。由此，如何加碼內(nèi)容為形象IP賦予“靈魂”，是泡泡瑪特下一步的核心課題。Twitter不想賣，微博沒人買
微博娛樂化的路徑依賴，雖然打開了流量經(jīng)濟的一扇窗，但也關(guān)上了其他可能性的大門，路越走越窄。視頻號到底能為騰訊賺多少錢？
若視頻號能如預(yù)期發(fā)展，不僅影響騰訊自身的業(yè)績表現(xiàn)，相關(guān)信息流廣告市場以及秀場直播市場，或都將面臨洗牌。視頻號到底能為騰訊賺多少錢
若視頻號能如預(yù)期發(fā)展，不僅影響騰訊自身的業(yè)績表現(xiàn)，相關(guān)信息流廣告市場以及秀場直播市場，或都將面臨洗牌。「國貨之光」李寧，反手撕掉國潮標(biāo)簽
目前，李寧在致力于通過變相降價等，重回低線市場，來提振業(yè)績。但實際上，別人都在加碼，而李寧不夠重視的技術(shù)，才是破題的關(guān)鍵。B站「變天」，想活成抖音？
加碼短視頻，不僅B站自身有可能經(jīng)歷短期收入下降的陣痛；對習(xí)慣中長視頻創(chuàng)作的創(chuàng)作者來說，也是一種待驗證的沖擊。京東，電商賽道失速后的「幸存者」
核心3C業(yè)務(wù)增長維穩(wěn)，在于一邊借力疫情催化線上化率，搶奪存量市場份額，一邊加碼下沉線下，圈增量空間。海底撈沒變，可惜食客變了
從眾人敬仰的餐飲經(jīng)營模式典范，到被資本拋棄的落魄中概，海底撈的服務(wù)傳奇正在緩慢落幕，究其原因，問題不在逆勢瘋狂擴張的拖累，而是疫情導(dǎo)致的外部局限條件改變。星巴克啟示錄：如何尋找海底撈們的反彈拐點
在張勇沒拿出更多實質(zhì)性改革措施之前，投資者僅僅博弈——疫情消散、宏觀轉(zhuǎn)暖，以及所謂的啄木鳥計劃，答案是不言而喻的。互聯(lián)網(wǎng)廣告沒有“葬禮”，只是投放策略該變了
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消退，品牌投放開始從“大水漫灌”方式，進(jìn)入精細(xì)化時代。2022-01-14 07:19130萬大學(xué)生的武漢，何以成為“銷售之都”？
巨大的生存壓力面前，門檻低、來錢快的銷售崗位，似乎成了最優(yōu)解。但殊不知，所有看似低投入高回報的事，其暗中的籌碼，可能更大。快美互聯(lián)背后：理想的花路，現(xiàn)實的磨合
在現(xiàn)實條件和互通互聯(lián)程度拿捏等限制下，美團和快手CP，具體走向如何，需要時間檢驗。年終獎玄學(xué)：激情畫餅，兌現(xiàn)無門
在今年大環(huán)境低迷的背景下，此前一向豪橫的互聯(lián)網(wǎng)大廠，都開始從員工年終獎下手，節(jié)流開支。2021-12-25 12:03年終獎“玄學(xué)”：激情畫餅，兌現(xiàn)無門？
2021年的進(jìn)度條已經(jīng)進(jìn)入倒數(shù)，奮斗了一年的打工人，年底最期待的就是年終獎。2021-12-20 09:08餐飲股市場遇冷，誰的錯？
外賣消費增長迅猛，連鎖餐飲的日子卻并不好過。外賣作為餐飲行業(yè)補充消費場景，疫情以來對適合做外賣的連鎖茶飲賽道，收入拉動性明顯。網(wǎng)易云的“社區(qū)哲學(xué)”，為何留不住人了？
內(nèi)容質(zhì)量下滑、音樂人持續(xù)出走等因素使得以網(wǎng)易云為首的音樂社區(qū)用戶粘性下滑。
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