旗下微信矩陣：
投資界 創(chuàng)投暖寶寶的心上人 第26頁
冬日里的新能源電池：「糾結(jié)」的正極材料與投資機遇
當(dāng)下新能源電池發(fā)展陷入瓶頸，除了比亞迪刀片電池另辟蹊徑的研究路徑外，電池廠商們還在探索著別的可能，如固態(tài)電池與四元電池。穿越到高瓴成立的那一天
站在二十一世紀(jì)第二個十年的最后一天，這是值得回憶、復(fù)盤和展望的時刻。對成立十五周年的高瓴而言，這也是我們探尋自己成長脈絡(luò)的合適時刻。市值一年翻6倍，GGV揭秘這只470億美金巨獸的增長故事
童士豪代表GGV在公司估值10億美金那一輪投資了Peloton，自投資至今，這一項目三年半時間獲得47倍成長回報。VC眼中的女性群體：每年掌握10萬億消費支出
疫情帶來妝飾側(cè)重點的變化，為外顯美相關(guān)行業(yè)創(chuàng)新按下了快進鍵，長期存在的年輕化、社交化、消費分級等趨勢也加速其發(fā)展。OYO在疫情中的逆境重生？
后疫情時代，酒店行業(yè)的玩家們也必然會開始擁抱數(shù)字化來助其恢復(fù)增長，這對于OYO而言，或?qū)⑹菦Q定其未來成敗的關(guān)鍵因素。揭秘頭部助貸平臺的運營「小心機」
360借條通過外接場景業(yè)務(wù)的“生活費”服務(wù)板塊，先后合作對接了包括美團外賣、餓了么外賣、淘寶、京東商城和拼多多等消費場景平臺；還以“酒店分期”和“機票火車票”業(yè)務(wù)，將應(yīng)用場景拓展至攜程金融的腹地；又把...30位CEO在一個晚上討論了融資中常見的7個問題
這個需要打仗，需要增長的時間點，去分心關(guān)注AB股和所謂可能的控制權(quán)被奪，是對輕重緩急拿捏得不準(zhǔn)確。拉美金融科技的新戰(zhàn)場-墨西哥
作為拉美的第二大經(jīng)濟體和世界第一大西班牙語國家，擁有1.3億人口的墨西哥仍然有近63%的成年人無法使用金融服務(wù)，消費者交易中的90％仍在以現(xiàn)金方式進行。2020-12-11 07:24新氧入局醫(yī)美分期，正大量招兵買馬
隨著近幾年顏值經(jīng)濟洶涌，醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈條快速增長，新氧用七年的時間站到了該行業(yè)的頭部位置。2019年，新氧上市，成為了“中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”。谷歌、亞馬遜、YouTube的管理利器，適合創(chuàng)業(yè)公司嗎？
對于中國公司來說，無論是華為還是騰訊，都在管理工具層面做了很多新的探索，比如把KPI和OKR相結(jié)合來運用，機械式的照搬也會遇到水土不服的問題。總之，所有企業(yè)，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是科技互聯(lián)網(wǎng)，公司都應(yīng)該盡...聚美「敗走金融」：流量變現(xiàn)，是腰部電商的唯一出路？
對聚美這類公司而言，其優(yōu)勢在于掌握流量，這是其目前互金行業(yè)生存發(fā)展最珍貴的資源之一，然而欠缺金融經(jīng)驗和相關(guān)牌照。車服務(wù)平臺的金融變現(xiàn)之路
在消費金融領(lǐng)域，有車一族一直被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)的客群。根據(jù)交通部的數(shù)據(jù)，我國現(xiàn)在的汽車保有量已達2.75億輛，汽車駕駛?cè)藬?shù)達4.1億人。「大型商超」做金融是假，蓄流量是真
在線上流量荒的當(dāng)下，天然具備線下流量優(yōu)勢的大型零售機構(gòu)的戰(zhàn)略意義將不言而喻。作為大型零售機構(gòu)的代表——傳統(tǒng)商超，也愈發(fā)意識到自身在獲取線下流量方面的戰(zhàn)略優(yōu)勢。2020-12-01 12:04連續(xù)被做空15次后，跟誰學(xué)虧了9個億
同樣1元的收入，樸新的估值如果是10倍，那么估值是10元，放在跟誰學(xué)，估值是50倍，那么估值就是50元。「本輪融資即將關(guān)閉」：超一線基金火拼醫(yī)療賽道
在未來，作為難再生消耗資源，優(yōu)秀的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者或許還會成為這個創(chuàng)投時代更稀缺的資源。2020-11-30 19:59外賣補貼背后，隱秘的勝負手
美團外賣對會員的補貼更多是在5元優(yōu)惠券，而餓了么除了優(yōu)惠券還有提供更多的滿減優(yōu)惠與獎勵金兌換，粘性更高也是理所當(dāng)然的事情。視頻流量和金融變現(xiàn)的火花
基本上頭部視頻平臺均有導(dǎo)流金融產(chǎn)品。但視頻平臺的用戶和金融機構(gòu)的目標(biāo)客群真的能夠進行完美匹配嗎？
