旗下微信矩陣：
反思腦機接口技術：機器真的能控制我們的大腦嗎
這項研究得出的一項令人驚訝的發現是：大腦不是以我們想象的方式去存儲信息，像離散項被有邏輯地歸類到數據庫中一樣。在大腦中，信息被編碼為集成的概念，包含了與一個item相關的所有感覺、情感、相關經驗與重要...如何憑空建立一個碳交易市場？
在雄心勃勃的總目標之下，通過什么樣的手段能夠促進目標的實現？從歐盟的經驗來看，市場化手段及金融工具必不可少，建立一個全國性碳交易市場至關重要。IPO估值倒掛頻現，是天災還是人為？
估值倒掛、業績變臉，是一個市場走向成熟的必經之路，只有經過陣痛，去偽存真，完善相關流程制度，強化監管要求，大家才可以從內心去使市場變得成熟規范。火出圈的奶茶，是一門好生意嗎？
如今的奶茶市場似乎還是那個能把豬都吹起來的風口，不少創業者躊躇滿志地投入奶茶行業，試圖在群雄割據的夾縫中殺出一條血路。可是從喜茶、奈雪、蜜雪冰城、茶顏悅色等等奶茶大佬們的桌子上，還能分到一塊他們的蛋糕...想和年輕人溝通的品牌，都在B站找答案？
在Z世代聚集的B站，我們能看到很多大企業、大品牌，在以自黑、自嘲等等方式博得年輕人的點擊，他們作為先行者，已經在品牌年輕化的道路上走了好幾步。梁汝波：10萬員工的組織如何保持活力？
目前字節跳動已有10萬員工，遍布在全球200多個城市。如何在一個大規模、多元業務且快速發展的全球化組織里，實行可延展并且有效的管理，無疑是一個挑戰。
