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「押寶」零食很忙，鹽津鋪子反而走下坡路？
鹽津鋪子布局零食量販，的確摘取到了行業紅利，但是紅利已經進入消退期，其必須穩住產品主義的根基，真正通過體驗創新在消費者認知中打開差異化，提升長期的競爭力。從流量到留量，再到增量，酒店如何拿下暑期檔？
對于其他酒店商家而言，也需要在“流量、流量、增量”三個方面重新梳理經營邏輯，把握住“用戶思維”，為業績增長提供動力。OpenAI這個盤，阿里云們能接得住嗎？
競爭的終極是技術之戰。大模型是一個人才密集、技術密集的行業，頂級的技術幾乎是一切競爭的先決條件，造輪子、買沙發式拼汽車的糊弄方式在這里一定不適用，別人不會留著時間等你，用戶也沒有耐心等你。困在流量里的「平替國貨」
要想真正替代國外大牌，首先要學會清醒地認識自己的短板，然后取長補短，另外要投入研發大力創新，真正為消費者創造價值，而不是掀起低價戰爭，同時還要把競爭場放到全球，真正跟國外大牌同臺競技。2024：存量時代，內容平臺如何「發新芽」？
有真實的轉化效果，才更容易吸引更多廣告主，才更能助推平臺的商業化。今年，內容平臺必須要變得更加“實在”。陷入「3·15」旋渦的兩輪電動車，急需降「火」
盡管兩輪電動車品牌，面對著的是一個規模在持續上升的市場，但一個殘酷的現實是，市場增速卻在不斷下滑。創新不足的手機行業，AI來救場
近幾年，國內手機行業在折疊屏、影像、續航等細分賽道上貼身近斗，隨著AI技術的更新迭代，手機上的功能體驗正在面臨革新，智能功能和個性化服務成為新的競爭焦點，整個行業也正在迎來新的機遇。互聯網2023：新老對決，江湖生變
拼多多市值超阿里巴巴，字節跳動收入超騰訊，后浪反超前浪的戲碼不斷上演。與此同時，阿里、騰訊、京東等互聯網老將頻頻調整組織架構，似乎準備著一場更為激烈的競爭。一個充滿變數的互聯網時代，正在到來。特斯拉開年再降價，2024年的汽車市場還會好嗎
2023年可以說是汽車市場加速洗牌的一年：新能源勢頭不改，加速替代燃油車；轟轟烈烈的新能源汽車市場，有人倒掉，有人調整，也有人加速入局。一邊流血，一邊高奏凱歌，這樣魔幻的局面在2024年想必會繼續。曾...
