旗下微信矩陣：
投資界 一點財經(jīng) 第10頁
百度營銷重構商業(yè)場
做企業(yè)就像滾雪球，前瞻的營銷理念、好的營銷工具、正確的營銷路徑就是企業(yè)給自己找的“很長的坡”，當然自己的產品還要是“很濕的雪”，這樣“雪球”才能滾得快，跑得遠。2020 中國手機的喋血江湖
該來的總會來，2020年消失的反彈拐點，終將降臨。在不遠的未來，當幸存的手機廠商，再提到“2020年的流血之年”時，也會是風淡云輕。快手：成也辛巴，敗也辛巴
“是用戶找到了快手，而不是快手找到了他們”，CEO宿華的這句話成為快手價值觀的縮影——快手在IPO招股書里，一直強調“多元”，甚至著重提到內容創(chuàng)作者在活躍用戶中占比26%。時代中國三年“老去” 岑釗雄500強空夢一場
市場流動性短缺的年月，真的餓久了，誰還在乎吃相？有的吃，能活下去最重要，于是競爭逐漸成為行業(yè)的主旋律。生鮮電商，劫后余生
創(chuàng)業(yè)與VC活躍—惡性競爭與市場淘汰—巨頭入場清掃戰(zhàn)場—寡頭定局，這一互聯(lián)網(wǎng)定律再次在生鮮電商上生效。2020-12-22 16:34萬萬沒想到，中國接地氣式創(chuàng)新蔓延全球
改善人們的生活的接地氣創(chuàng)新，與改變人類未來的“高大上”創(chuàng)新，同等重要，甚至正是接地氣創(chuàng)新，讓各種“高大上”創(chuàng)新成為可能，畢竟腳踏實地，才能仰望星空。千億資產路勁掉隊 單偉豹無心戀戰(zhàn)地產圈？
房企興衰更替正在加快，市場瞬息萬變，沒有留給企業(yè)足夠時間改變。路勁需要改變，需要盡快步入新的軌道，尋找到增長點，只是這一切還來得及嗎？對路勁而言，很難。5G打開「視頻社會化」閘門，視頻手機后浪已至
得益于廠商間的你來我往，助推了消費者生活方式的持續(xù)變革。全面視頻化的生活，已經(jīng)到來，“人像”自由也將走出靜態(tài)時代，而鮮活起來。10億短視頻用戶背后的隱秘「戰(zhàn)事」
短視頻正成為人類世界最流行、最普及的精神產品之一。短短兩三年時間，抖音為代表的短視頻平臺成為最能聚焦國民眼球、最具成長性的互聯(lián)網(wǎng)內容生產模式。美的置業(yè)不能停：何享健的號子與郝恒樂的纖繩
2018年10月11日，美的置業(yè)(03990-HK)于港交所上市，數(shù)載未曾露面的美的創(chuàng)始人何享健走到臺前。敲鐘的時候，他舉重若輕，歡笑開懷，絲毫不遜于2013年美的集團（000333.SZ）整體登陸深...透視百度Q3財報：托管頁背后的價值釋放與生態(tài)邏輯
近年來，百度自身的宣傳也好，外界的關注也好，焦點一直是它的移動轉型，而實際上，百度的移動生態(tài)轉型是循序漸進的，也是在持續(xù)進化的。百度收YY：揮劍直播，意在電商
百度現(xiàn)在收購YY，時機對嗎？成為一部分人青春的YY直播這一次是真的成為歷史，還是會重新煥發(fā)活力？一切的答案都與電商直播有關。全球AI四強大PK：微軟“慢”，谷歌“橫”，亞馬遜“硬”，百度反手制勝
亞馬遜、微軟、百度、谷歌等全球科技巨頭，關于數(shù)字經(jīng)濟的核心引擎——AI的搶奪之戰(zhàn)，熱度也持續(xù)高漲。180倍PE，2萬家門店 ，絕味的邊界
部分市場的飽和，確實是當前的絕味所要考慮的問題。“根據(jù)市場策略，部分地區(qū)暫時不對外加盟”，絕味食品官方在回復上述投資者時表示。如涵控股宿命論：網(wǎng)紅命薄
之于電商屬性卻“無變現(xiàn)力”，之于網(wǎng)紅屬性卻“無后繼者”，連續(xù)盈虧的如涵如何讓資本市場“買賬”，目前來看依舊是一個艱難的事情。
