123知識(shí)節(jié)雙雄爭(zhēng)霸，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已見(jiàn)頂
去年的123知識(shí)節(jié)參與者眾多，京東、網(wǎng)易云課堂、知乎、有書等等，今年基本只剩下蜻蜓FM和喜馬拉雅FM兩個(gè)玩家未完待續(xù)新浪史，媒體變革二十年
一本騰訊傳，國(guó)人社交變遷20年。一部新浪史，中國(guó)媒體變革20年。二者的相似之處就在于，社交和社交媒體都從根本上改變了人與人的交流方式，也改變了媒體和企業(yè)接觸用戶的方式，推動(dòng)著社會(huì)人文的進(jìn)步。為什么年輕人都在網(wǎng)易云音樂(lè)“在線打碟”
中國(guó)的音樂(lè)平臺(tái)已經(jīng)走出了不同于西方巨頭的道路。在社區(qū)打造、UGC內(nèi)容、直播和視頻等富媒體形態(tài)，以及向音樂(lè)產(chǎn)業(yè)上游滲透，線上線下場(chǎng)景融合等方面，音樂(lè)平臺(tái)的想象空間巨大。趣頭條奔馳五環(huán)外
2018年9月14日在美國(guó)納斯達(dá)克上市，開(kāi)盤首日就五度觸及熔斷，最終收盤價(jià)15.97美元，上漲128.14%，收盤市值達(dá)到45.9億美元。作為移動(dòng)內(nèi)容聚合第一股，趣頭條刷新了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功上市的最...當(dāng)我們談?wù)撓M(fèi)升級(jí)的時(shí)候，我們?cè)谡f(shuō)什么
天貓雙11對(duì)消費(fèi)方式的改變，和保障這個(gè)節(jié)日的龐大的有技術(shù)支撐的商業(yè)操作系統(tǒng)，本身就是消費(fèi)升級(jí)的最好注腳。2018-11-26 08:32ToB步入生態(tài)之爭(zhēng)，阿里甲骨文等中外巨頭的野望
契約環(huán)節(jié)無(wú)處不在，電子合同是智能時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施。所以，很大程度上，電子簽約能連接所有行業(yè)，讓社會(huì)生產(chǎn)效率得到提升，推動(dòng)整個(gè)中國(guó)企業(yè)效能的飛躍。唯品會(huì)特賣模式加強(qiáng)版，可能是消費(fèi)觀升維的最佳注解
在國(guó)內(nèi)，堅(jiān)持走特賣模式的代表是唯品會(huì)。在巨頭山頭林立的電商時(shí)代，唯品會(huì)花10年時(shí)間，用特賣電商建構(gòu)起了自己的護(hù)城河。在新消費(fèi)時(shí)代，唯品會(huì)的特賣中心戰(zhàn)略更加契合消費(fèi)者消費(fèi)觀升維的趨勢(shì)。2018-11-26 08:20新零售的發(fā)動(dòng)機(jī)，蘑菇街的女子力
一言以蔽之， “前播后廠”模式在為女性帶來(lái)更多的高性價(jià)比時(shí)尚商品的同時(shí)，還為品牌和商家留足了溢價(jià)空間。所以陳琪認(rèn)為，未來(lái)的零售業(yè)，無(wú)論是時(shí)尚還是其他的各個(gè)領(lǐng)域，先收訂單再組織供應(yīng)鏈，會(huì)是一個(gè)重要特點(diǎn)。...短視頻平臺(tái)立冬，用戶時(shí)間、商業(yè)資源重新洗牌
和節(jié)氣一樣，短視頻平臺(tái)也立冬了。即便是軟銀投資今日頭條母公司，也并沒(méi)有消除人們對(duì)于增勢(shì)的憂慮。知乎創(chuàng)業(yè)話題優(yōu)秀答主楠爺提到，頭條的流量矩陣是他用來(lái)評(píng)估大盤的工具，他現(xiàn)在處于看空一切的階段。第三次短視頻大戰(zhàn)開(kāi)啟
短視頻的勁風(fēng)其實(shí)只吹了兩年，但短視頻的戰(zhàn)局遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到落定的時(shí)候，頭條系、騰訊系和“秒拍+微博”是此消彼長(zhǎng)，還是各自占山為王？戰(zhàn)局令人期待。從語(yǔ)境營(yíng)銷看“錦鯉”的社交媒體發(fā)酵
毫無(wú)疑問(wèn)，品牌營(yíng)銷由于時(shí)代的進(jìn)化發(fā)生巨大的變革，隨著傳播途徑的變化、用戶習(xí)慣的變化、商業(yè)環(huán)境的變化，品牌營(yíng)銷方向也發(fā)生變化，通過(guò)社交媒體打造品牌IP已是大勢(shì)所趨。騰訊音樂(lè)為西方同行提供新腳本
市場(chǎng)參照物和坐標(biāo)來(lái)看，TME和Spotify是被經(jīng)常提及的兩家巨頭。Spotify會(huì)員費(fèi)收入占比達(dá)到90%，營(yíng)收主要由會(huì)員驅(qū)動(dòng)。對(duì)比之下，TME的優(yōu)勢(shì)在于社交娛樂(lè)，付費(fèi)率還有很大提升空間。頭部主播走出去，粉絲應(yīng)援涌進(jìn)來(lái)
這些頭部主播“走出去”，其實(shí)是用個(gè)人IP的多平臺(tái)延伸來(lái)加持直播平臺(tái)的IP效應(yīng)，讓更大范圍的粉絲涌進(jìn)直播平臺(tái)，成為付費(fèi)用戶以及線下活動(dòng)的主角。零售革命走到新拐點(diǎn)
騰訊一直以來(lái)是一個(gè)連接器的角色，連接人與人、人與信息、人與娛樂(lè)，但在商業(yè)的連接上，騰訊一直需要一個(gè)線上與線下連通的入口與橋梁。精致海淘3.0時(shí)代到來(lái)，豌豆公主如何成為日淘標(biāo)桿
在貿(mào)易普惠化、供應(yīng)鏈柔性化、消費(fèi)升級(jí)品質(zhì)化的背景下，跨境電商正加速步入以精細(xì)化、個(gè)性化為特征的3.0時(shí)代共享辦公洗牌后，如何逃脫燒錢魔咒和模式桎梏？
經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的時(shí)候，盈利就是撐住下半場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2018-08-14 07:44拼團(tuán)簡(jiǎn)史：后流量時(shí)代，生態(tài)決定壁壘
除了借助騰訊流量異軍突起的拼多多、有贊、禮物說(shuō)，電商巨頭紛紛進(jìn)入拼團(tuán)市場(chǎng)，可以說(shuō)是群雄逐鹿。除了淘寶和支付寶聯(lián)手推出的新產(chǎn)品外，京東部分商家針對(duì)部分商品推出拼團(tuán)活動(dòng)，蘇寧也上線了蘇寧拼購(gòu)。二手3C市場(chǎng)會(huì)誕生獨(dú)角獸嗎？
盡管不同的品牌有自己獨(dú)特的用戶群，但是消費(fèi)者的“游牧性”和同類競(jìng)品之間的你追我趕，使3C產(chǎn)品產(chǎn)生了一個(gè)固有矛盾：產(chǎn)品本身使用壽命長(zhǎng)，但是產(chǎn)品更新迭代周期短暫。2018-08-02 10:43電簽獨(dú)角獸DocuSign市值最高突破百億美元，中國(guó)電子簽約的春天來(lái)了嗎？
商業(yè)活動(dòng)中，有兩個(gè)基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，一個(gè)是第三方支付，還有一個(gè)是契約環(huán)節(jié)。中國(guó)電子簽約企業(yè)消費(fèi)習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成，普及率超出很多人想象。《扶搖》火了，崛起的女頻和網(wǎng)文“她經(jīng)濟(jì)”
女頻文學(xué)的火熱則讓人們無(wú)法忽視它背后的女性消費(fèi)群體。女性關(guān)注自我成長(zhǎng)、即使單身也要活出精致的女子力。口味挑剔的女性群體，自然對(duì)于女頻作品的要求也會(huì)越來(lái)越高。
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