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新“十元店”崛起：一年賣1000萬的杯子和爆款10元牙刷
前有名創優品旋風開店，后有nome融資狂奔，看到同行的發展，很多像張瑞哲一樣的日化零售品牌商們也想努力抓住這個機會。從gogokid裁員“瘦身”看頭條教育版圖：沒涼
教育是一個極需耐心的“慢”行業，以流量思維做教育，是gogokid陷入窘境的成因。或許gogokid現在還沒涼，但頭條的教育版圖中，最稀缺的，是創新產品的差異化競爭。“銀發經濟”爆發：瞄準老年人，好項目被10多家資方搶投
截至2018年年底，我國60周歲及以上人口約有2.49億。隨著老齡化問題逐漸受到社會各界的關注，創業者們也早已瞄準了這個龐大的市場，一些相關的新興產業開始陸續出現。“吃不透”的50億婚戀市場：一年僅2例新增融資，前3大平臺均易主
在口碑崩塌、競爭加劇、變現困難等重壓下，頭部婚戀平臺均高開低走。2015年12月，百合網全資子公司收購世紀佳緣；2017年11月，珍愛網控制權被太盟亞洲資本收購；2018年5月，百合網作價40億出讓7...“視覺中國”掉入黑洞：碰瓷碰掉20億市值，創業者一張圖被坑1萬
視覺中國遭遇版權非議早已有之。去年7月，知名投資人、經緯中國創始人張穎直接開炮，“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是視覺中國的。”巨頭火力全攻“菜場” 小型生鮮電商還有一條活路
生鮮電商的未來是半成品或鮮食市場，用戶先下單，上游生產，再高效送達。這樣一來，能保證沒有損耗，也可讓SKU無限多，和大量鮮食、餐飲企業形成生態，這也是小型電商的求生機會。新風口“職業教育”冒虛火：優質項目極匱乏 1家項目30家機構“搶”
職業賽道中的頭部企業，由于所在細分市場的規模相對有限，對于這些機構而言，大部分都在想辦法進行橫向資源整合，在增量市場中爭奪市場份額。破產風波中的ofo總部：用戶上門討債，員工稱“明天正常上班”
在公司門外，凌亂散落著印有供應商要債字樣的A4紙，上面寫著“ofo老板戴威欠債還錢”。ofo從崛起到隕落，曾帶動一個產業鏈的繁榮，徹底走入低潮的ofo無力還款，供應商無論是聲嘶力竭的討要，還是默默承受...ofo、連咖啡、人人車：業內老二為何集體走衰？
站在風口，它們曾為資本追逐的寵兒，如今逐漸淪為資本棄嬰，紛紛尋求自救，但這不是終局。不難發現，ofo、連咖啡、人人車皆為業內老二，它們走衰的路徑頗為相似。
