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疫情只用4天，就滅了我苦熬5年的上市夢
近100人的武漢分公司員工滯留武漢，去武漢出差的同事無法歸來，公司全體員工開始自我隔離；4天內，皇包車旅行銷售額直接損失達大幾千萬，退單率達70%。疫情助推，心理咨詢元年來了？
整體收入雖然提升了，但成本提升的幅度更大，所以業務猛增并沒有讓凈流量更充盈，新增業務中僅有的直播打賞收入也悉數捐贈給了湖北疫區。我們，創業者的二房東：1年的收入都沒了，免租由天不由我
一邊面對的是收租的大業主，一邊是創業公司客戶希望減免租金的需求，夾在中間的共享辦公運營商們其實也在犯難。投資機構疫情狙擊戰：余糧已不足 一二季度基本冬眠 四季度可能活躍
與創業者一樣，絕大多數機構也無法逃離疫情的嚴重影響。機構投資項目的流程大約分為10個，其中大約50%的流程無法完成。疫情重災區中的創業者：訂單幾近為0 可能半年0客戶 仍盡100%力氣自救
疫情造成的影響已是無法避免，誰生誰死，取決于誰能夠采取有效的自救措施。創業者要關注“影響”，更要關注背后的“應對方案”。武漢創業者的驚變14日
不斷上漲的確診數字，讓臧小磊意識到，受到影響的不僅是員工們的身體健康，還有公司的命運。因為“童豆小鎮”的主要業務是線下兒童素質教育培訓。如今線下12個校區業務全部停滯，而每月開支近150萬。更要命的是...這組AI創業故事 可能代表99%創業者的生存境況：勒緊褲腰帶 過苦日子
由于行業特性，AI創業由于前提投入大，研發漫長，變現周期長等原因，讓多數創業者處于一種出不了“缺錢ICU”的狀態。
