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百億票房的暑期檔，品牌聯名的狂歡節
品牌紛紛入局電影營銷，借助電影放大聲量，結合IP內容推出各類玩法，但電影IP聯名不具備普適性，品牌還是要多做調研、精準選擇，才能發揮出最大的效用。錯峰下注，誰在反向增加品牌預算？
市場嘈雜喧囂，品牌卷成紅海；市場冷靜，反而事半功倍。無論是品牌煥新還是追求出圈，當下這一時期正是與消費者溝通互動、走進消費者內心的關鍵期。新流量密碼：佛媛之后，「道士」下山
佛和道，似乎對年輕人來說就像是兩種不同處境的解壓方式，有需求就有市場，越來越多的道士們齊聚短視頻，發布各類“道”有關的內容。從賣單品到賣場景：戶外消費有何新邏輯？
在行業走向集中的過程中，國產戶外品牌勢必迎來更為激烈的競爭。國貨如何塑造品牌，跳出粗暴的流量爭奪戰，如何規避產品同質化困境和慘烈的“價格戰”，依然是留給他們的最大挑戰。不翻車不嫌累，月成本僅200元：AI主播攻占直播間
目前AI主播作為新興事物，行業里也未形成標準的規范，不管是“賣家”還是“買家”都要懂得高收益背后也意味著高風險，入局還需謹慎。落地為王，「大模型」走出發布會
無法否認的是，大模型浪潮有多重助推力，輿論情緒是其中之一。而目前，輿論端大模型的降溫已經開始，這一切到底是一股風還是推動人類前進的新動力，關鍵還要看落地應用的表現。露營生意升維：從入門到更高級
單一、重體量的營地經濟之外，改變正在發生，輕量化的露營元素正穿行于各大業態中，并盡可能通過連接產生裂變。或許這又讓露營回到一門生意的起點：通過人群，創造需求，產生連接。Q1劇綜品牌投放觀察：藥企異軍突起，衍生綜藝打開局面
劇綜內容在帶動用戶情緒、輸出品牌信息、達成心智影響和消費驅動等方面的作用無可替代。2023年，很多行業都會發生洗牌，格局重塑，現在更是一個建立品牌心智不容猶豫的良機。看懂KK集團的「五個關鍵問題」
總而言之，KK集團并非傳聞中那般看不懂，數年間能迅速崛起躋身行業前三并有望挑戰前兩位，一定有其可取之處。因此無論堅定看多還是質疑唱衰，不妨讓子彈多飛一會兒。搞直播玩私域，出境游重啟馬不停蹄
不過，平臺側對于出境游的重視程度也會提升：OTA平臺有用戶更精準、離交易環節更近的優勢，下一步會在內容創新上找突破；而內容平臺肯定還會在突出內容種草能力的同時，盡力去縮短從內容到交易的路徑。
