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落差最大的WWDC：要AI沒有，要UI蘋果砸你一臉玻璃
如果說 Vision Pro 讓用戶得以窺見蘋果混合現實交互的雛形，那么如今這套“Liquid Glass”設計已經正式的呈現在我們面前。十二年了，蘋果怎么想起來改UI了
在核心大模型能力短期內難以超越OpenAI、谷歌的情況下，蘋果必須找到一個既能彰顯其技術特色、又能為用戶提供“感知強烈”的AI體驗的切入點。于是，UI/交互層，成了此刻的重點。第一家因為“AI first”而被用戶拋棄的公司出現了
下一個宣布“AI-first”的會是誰？當每家公司都在講同樣的故事時，用戶還會相信嗎？或者，當別無選擇時，我們是否只能接受這個AI主導的未來？Claude 4 發布：替代人類程序員所需的條件，現在它都有了
“當「寫軟件的成本」大幅下降時，經濟和商業結構會發生什么？…當軟件可以按需、低成本、一次性創建時，整個世界都會不同。”Gemini接管搜索、全家桶秒變通用Agent，直擊Google I/O
這是一場信息量巨大的Google I/O，Google正在回到自己的節奏，這些強大的更新，和更清晰的思路，讓人感覺可能AI最終真的是所有人努力半天，Google拿走勝利的游戲。每個有野心的AI瀏覽器都想成為新的操作系統
目前許多 AI 瀏覽器產品，在核心技術層面（至少在用戶可感知的層面）顯得高度同質化，很大程度上依賴于現有的基礎模型能力。Sam Altman說，大學生們傾向于將AI視為一種新型的“操作系統”。該花花，該賺賺，騰訊加大AI投入，然后毛利還破千億了
騰訊還是那個騰訊，該花花，依附自身生態的投入沒有手軟，但該賺還要賺，在所有人都談投入的時候，利潤依然保持的不錯，這種節奏在今天會讓投資者對它繼續感到安心。硅谷風投們不滿足只做個VC了
面對AI對資本規模、投入周期和產業理解提出的全新要求，VC們必須自我革新，傳統的打法看起來有一天終究會難以為繼，如何找到更靈活、更強大的姿態，主動進化，已經是今天還有野心的VC們必須思考的課題了。買不下90億的Cursor，OpenAI怒砸30億拿下Windsurf
AI編程賽道競爭激烈，OpenAI擬30億美元收購Windsurf卡位開發者入口，Cursor靠“氛圍編程”獲高估值，未來發展面臨諸多考驗 。關稅陰影下，蘋果與亞馬遜誰更「扛打」
亞馬遜受關稅沖擊最直接、對經濟最敏感的核心零售業務，在本季度經受住了考驗。這正是當前市場重新評估亞馬遜時最為看重的指標。而蘋果在這方面未能給出同樣令人信服的表現。OpenAI繼續商業化狂飆：要靠Agent 5年賺1750億美元
2025年被視為agent元年，OpenAI大力發展agent，視其為新增長引擎，預計2029年相關業務收入可觀，同時在探索多樣商業模式 。只靠MCP和A2A還帶不來AI Agent的大繁榮
“AGI的發展現在進入了智能體的階段，與聊天的機器人和有一定推理能力的AI階段相比，智能體終于跳出了點對點的封閉階段，商業化的應用真正開啟它全新的序幕。”微信，OpenAI和Kimi想一起去了：大模型的盡頭依然還是社交平臺
這究竟是技術演進至深水區的必然延伸，意在用AI徹底重塑人與信息的連接方式？還是在燒錢的焦慮和商業化的壓力下，一場向經典互聯網模式的“無奈回歸”？頭部AI都「認」了的MCP，究竟給開發者帶來啥實惠了
像瀏覽器擴展API改變了網頁交互一樣，MCP正在為AI模型提供一套標準化的方式，與現實世界的數字工具進行協作。MCP有潛力成為提升AI在具體業務場景中實用性的關鍵基礎設施，促進AI與現有軟件和工作流程...「開源王者」Llama4，卻讓DeepSeek們松了一口氣
4月5日，Meta發布Llama 4系列開源模型，含三種模型，介紹其技術亮點與創新，但其表現被指未達預期，發布時機也引發行業討論 。
